在汇报工作的时候，怎样才能让领导对我刮目相看？
在汇报工作的时候，怎样才能让领导对我刮目相看？
光如逝一眨眼的功夫。一到年末，年末岁尾，不可缺少的一项工作就是工作报告。外国作家马可·麦考梅克说：“谁常常向我汇报，谁就在那认真工作。反过来，哪个不常常汇报，谁就并没有认真工作。”可以这么说，工作情况汇报是每一个职场人的必选课题，通常决定了一个人的岗位发展前途。但具体的报告环节中，好多人也经常会遇到困难，承受困惑，例如：工作情况汇报如同流水账单，每日纪录却枯燥无味。
常常埋头苦想，却写不出干货知识具体内容。每天递交，老总却从来不回应，不知道究竟写的如何？搞好汇报，并不是一件容易的事情。报告做得不好，轻者危害初入职场个人ip，给老板留下一个懒散、效率不高的第一印象，严重影响生活奖励金、升职甚至被裁人。而报告做的好，报告条理清晰，井然有序，就凸显一个人职业道德高，领导干部自然就会另眼相看。
先报告结论领导干部最关注的是结论，针对一项工作具体的全过程提不起兴趣掌握。因此当领导问你某事处理怎么样了？你直接回应克服了。较多再讲根据谁用是啥方式克服了，其它的不要多说。最好一句话概括这件事情。假如这件事较为复杂，你一句话概括了，领导干部会觉得你很有实力。假如领导干部外露诧异的神情，再跟领导详尽说细节问题。
简明扼要领导干部每天都要解决很多事，最忌他人絮絮叨叨和他埋怨。即便事儿较为复杂，或者自己解决问题时较为艰苦，也别不断和领导过多阐释。简易，索性，高效率，这便是领导干部自己想要的。汇报时，最好是在汇总完成假如汇总用不完还可以在大些下细分化小一点，那样让人看着一目了然。
提问问题时附加解决方法以提供选择仅仅提问问题并不是一个好员工。企业花钱请人去，一定要解决问题。而非抛出去难题给老板克服的。发现的问题仅仅职工最基本的的工作职责，发现的问题并给出解决方法会让领导对你刮目相看。在提问题时附加解决方法，最好是想三个解决方法，以便领导干部挑选。如果这个计划方案可以极致感觉难题，领导干部便会增强对你认同。因此，当领导喊你来公司办公室报告工作时，不要慌。这是一个好时机，把握机会，就可获得更多认同，进而一步步走向涨薪之途
