领导把别人推掉不愿意做的事情拿给我做，我该怎么办？
身在职场，时长和精力有限，如果你担负过多附加工作中而负荷过重，不但危害工作质量，并且很有可能因“多最多错”，进而担上附加义务。有一些初入职场人员，却不清楚自己劳动量为什么越干越多，直到不堪入目重量时，不愿接却又躲不掉。这种情况可称作“初入职场大坑”。正如提问者叙述，领导干部多次把他人承担的事使你干，你已承受不住。以我之见：这实质上并不是企业给不给收益的问题，反而是你没有意识到“初入职场大坑”产生的伤害！
就以提问者的实例，大家来剖析：当领导干部分配给职工不属于他岗位工作职责的工作目标时，做为职工二种有可能的回复及产生的不良影响。领导干部来你办公室桌子旁，想要你统计分析一组运营数据信息，而这一工作中应该是统计分析岗的。领导干部说统计分析岗的朋友在忙，因此麻烦你来帮助做。好的，没什么问题！现在我就统计分析，我能在要求时长给您拿过来。一般来说，做为领导干部，这些工作中那一个单位，那人承担，心里全是有轻和重的，包含劳动量的分摊，也是大致稳定的。
好的，没什么问题！我能帮助统计分析岗的朋友，准时把数据分析出去。那时候，我能提示统计分析岗的朋友把数据信息给您。这俩种回复方法，同样的是都是会进行领导干部批示的工作目标，但差别在哪儿？较大差别取决于---前面一种不经意间替他人担负了义务，而后面一种区别了义务---让责任返回恰当的职位与人！在进行自身工作的与此同时，再多担负工作中的确十分艰辛，但与此同时也会出现获得。我认为针对青年人而言，多做些也可以。自身的时长可以的情形下，或是多做些事儿。我认为并没有内心没底的领导干部，你帮他解决了困难，他毫无疑问也会计在心中的，只不过是并没有机遇收益你。多办事也可以锻练自身任劳任怨的质量。对之后发展趋势有益。
特殊情况下，领导干部通常会发生给某些人压订单，提升劳动量的状况，几十年的工作操作中，这种事经历过许多。在其中的缘故，其一，此项工作中，领导干部觉得你工作能力强，做了他安心;其二，领导干部重视你，想磨练你，看看你是不是任劳任怨，想提拔你;其三，领导干部与你对性子，喜爱使你为他办事，某前或许看见没啥益处，关键是领导干部也在等机遇，有时候，想立即让你酬劳，益处，烦扰并没有如此的规章制度。这种你认为份外的活，是不容易白做了的，领导干部心里毫无疑问了解;其四，原来分为单此项工作中的人，很有可能有别的你没有见到的活已经干，他的这活，企业并没有更强的候选人，就加让你了，尽管是临时的，但那确实是领导层的信赖。
