Question

怎样才算得上有魄力？

Answer 1

所谓魄力，就是在职责、责任、能力范围内，或者在应急情况下，能够果断决策和行动，并愿意为此承担后果的勇气。

魄力和蛮干，往往区别就在于：
魄力，通常情况下是在职责、责任、能力范围内。而蛮干，往往是超越了职责、责任和能力范围。也就是说，对于不是紧急的事，同时不在你职责范围内，或者超越了你的能力范围，那么你就不应该着急做出决定和行动，否则就是蛮干。
我知道这么一件事。有个干部，不懂专业的。有一次有个下属来请示关于专业方面的事，并且询问是不是要征求专门负责专业的主任工程师意见。这个干部大手一挥：不用，这事我拍板了！而且，事后他也没有告知主任工程师。结果，这个冒失的决定导致大量产品报废。你认为这样的干部是有魄力还是蛮干呢？
我认为这样的人，就是很典型的胆大妄为：
第一，专业问题职责上归主任工程师管辖。虽然他是领导，但不是他的直接职责范围。
第二，这件事并不着急，根本不用当场决定。
第三，他自己根本不懂专业，所以已经超过了他的能力范围。
所以，很明显，这件事不急，同时又不属于他的职责范围，又明显超过了他的能力范围，所以在这种情况下，这个干部的行为不但不是有魄力的表现，反而是不懂装懂、胆大妄为的表现。对于这样的干部，应该严厉批评处罚！

Answer 2

1.做的决定不朝令夕改。

在现实的工作中，作为上司在带领团队管理下属的时候，很多管理者自以为这是自己的一亩三分地，自己喜欢怎么折腾就怎么折腾自己，喜欢怎么样就怎么样，自己想怎么安排就怎么安排，这种自以为是的想法别人固然无法干涉你，可是你别忘了，你的下属是有血有肉有思想的人，你的这种朝令夕改的行为，除了让员工无所适从，同时也会让员工讨厌你，从另一个侧面更说明了你是一个没有魄力的领导。

2.出现问题敢拿出自己的意见。

在工作中出了问题并不可怕，可怕的是出了问题不能面对，甚至把问题推卸给别人，更不要说拿什么意见了，做为一个团队的负责人，如果你在面对问题是用这样的方法来对待，除了让下属感觉到你这个负责人不可靠，遇事就躲，同时下属也会明白自己在你这里学不到任何东西，也更别谈什么魄力了。这样的现象一旦传开来，用不了多久，老板就要拿你是问了，你在该企业的职场路也就走到头了。

3.认准的事情敢大胆去干。

做一个团队的负责人，在日常的企业管理过程中，不但做事要有章法，而且还有格局、有远见，并且在带领团队的管理过程中，经过自己全方位的考虑，一旦认为自己是对的，做到这件事是没有问题的，并能保证事情做出结果，那么，这个时候就要敢拿出自己的魄力，放开手脚，大胆的去干。在这种情形下，你的下属跟着你这样的上司，不但很提员工的精气神，同时你的下属、你的领导自然而然就会认为你是一个有魄力的上司。

Answer 3

这个问题很宽泛，但并非不可回答。“魄力”就是一个人处理和对待问题时，能发挥主观能动性，忽略不重要细节对整体的影响而做出正确的决定或选择，关键是他能够显示自我才干，自我思维，自我特点。从不拖泥带水也是魄力的一个重要表现，从容，干练，有一定的鼓动性或者说是带动性。
是一种人格魅力。做到有魄力一是知识全面，这是基础;二是性格强势，干练，突出，看问题容易从整体着眼，这是先天条件;三是以上两点的优势结合。如是便不难做到有魄力。

Answer 4

面相学中认为，嘴角上扬面相的男人非常具有白手起家的潜力。首先嘴角上扬面相的男人非常有自信，他们在生活中敢于在人前展示自己的能力与长处，所以很容易得到他人的赏识。

　　另外嘴角上扬面相的男人，性格很好，守信用、为人真诚、交际能力强，所以他们的人脉圈会非常的广阔，人际关系也会相当好；最后嘴角上扬面相的男人，命中的运势非常好，尤其是事业与金钱的运势非常旺盛。这样面相特征的男人，只要努力就一定可以收获成就。
额头代表的是官禄宫，可以看出一个人的前途和理想如何的宫位。如果额头生得低窄、发际线低垂，这样面相的人做事情没有远见，只会顾及眼前，没有雄心而且不会得到贵人相助，一生的运势都是比较低靡的，属于是卑贱之命；倘若额头生得平整、高广、没有乱纹和恶痣，这样的额头看上去就非常有气势，这种面相的男人考虑问题周全，头脑思路清晰，会有很好的前程。

　　3.耳朵高厚

　　耳朵生得高、厚重，高就是以眉毛为标准，耳朵高过眉毛的男人说明有理想，有志气，有抱负。他们心气也高，喜欢追求功名利禄，这样的男人在工作中是非常有野心的，不会庸庸碌碌地去度过一生，他们可以为了自己的目标去奋斗、去拼搏，不管前方多么艰难和坎坷都不会退缩。这种男人很懂得学习和积累经验，可以凭着自己的努力获得成功。

Answer 5

1.做的决定不朝令夕改。
2.出现问题，敢拿出自己的意见。
3.认准的事情赶大胆去干。
敢面对成功,更敢于面对失败，有魄力的人通常对自己比较自信。