你觉得不好,所以就不好吗?
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最近,老板很烦,他总是觉得自家产品不够好,不够完美,看哪儿都是毛病,不断让设计改,让设计修。
当然这是为了追求品质和卓越,固然没错,但有一个前提,你追求的点必须实际可操作,不然就是鸡蛋里挑骨头。
这就好像,妈妈总是看自己孩子不好,看别人孩子好,总是大声训斥孩子,让他改这,让他改那,不听话就挨揍。
但如果请一个儿童专家,为孩子诊治一下,得出的结果,往往不是孩子的问题,而是妈妈要求太完美,控制欲太强,孩子是个完全正常的孩子。
结论很意外也很正常,因为人们往往容易看到别人的不是,却很少看到自己身上的缺点。
自我反省很难,但真的必不可少。
同理,现在这个产品,在老板的眼里一无是处,全身上下都是毛病,技术人员也不管合不合理?应不应该?可不可行?只是去服从,去修改,那么最终的结果,有可能越改越差,面目全非。
所以我建议,找一位专家检测一下,到底是产品的问题还是人的问题?
只有搞清楚这个问题,人才会变客观,变理智,不再纠结,才知道下一步的方向在哪里。
只有走在正确的道路上,产品才会被做得越来越好。
当然这是为了追求品质和卓越,固然没错,但有一个前提,你追求的点必须实际可操作,不然就是鸡蛋里挑骨头。
这就好像,妈妈总是看自己孩子不好,看别人孩子好,总是大声训斥孩子,让他改这,让他改那,不听话就挨揍。
但如果请一个儿童专家,为孩子诊治一下,得出的结果,往往不是孩子的问题,而是妈妈要求太完美,控制欲太强,孩子是个完全正常的孩子。
结论很意外也很正常,因为人们往往容易看到别人的不是,却很少看到自己身上的缺点。
自我反省很难,但真的必不可少。
同理,现在这个产品,在老板的眼里一无是处,全身上下都是毛病,技术人员也不管合不合理?应不应该?可不可行?只是去服从,去修改,那么最终的结果,有可能越改越差,面目全非。
所以我建议,找一位专家检测一下,到底是产品的问题还是人的问题?
只有搞清楚这个问题,人才会变客观,变理智,不再纠结,才知道下一步的方向在哪里。
只有走在正确的道路上,产品才会被做得越来越好。
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