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急.....又一道会计题目!!!
普林赛斯公司种植苹果,并加工、包装及销售三种联合果产品:(1)用于冷冻馅饼的苹果片;(2)苹果酱;(3)苹果汁。加工成动物饲料的苹果皮被视为副产品。普林赛斯公司采用预计可...
普林赛斯公司种植苹果,并加工、包装及销售三种联合果产品:(1)用于冷冻馅饼的苹果片;(2)苹果酱;(3)苹果汁。加工成动物饲料的苹果皮被视为副产品。普林赛斯公司采用预计可实现净值法将联合加工成本分配给联合产品。普林赛斯公司的生产加工过程细节如下:
(1)在切割车间清洗苹果,削外皮,然后去核和削整。在切割车间加工后,三种联产品和副产品可以被分别确认。接着,每种产品被运送到各个车间,以进行最后加工
(2)运送削整过的苹果到切片车间进行切片和冷冻。在切片时,生产的苹果汁和苹果片一起冷冻
(3)在碾碎车间,削整过的苹果被加工成苹果酱,在此过程中产生的苹果汁用于制造苹果酱
(4)在榨汁车间,果核和切割车间的苹果余料被压榨成液体。此车间的加工损失为产品重量的8%
(5)在饲料车间,苹果皮被切碎成动物饲料并被包装,苹果皮可被冷藏,直至需要时再使用
2008年11月,切割车间完工产品270000千克,发送至各个车间进一步加工。有关的具体数据如下表所示:
车间 发生成本(元) 运到车间的产品重量比例 最终产品每千克的售价(元)
切割车间 60000
切片车间 11280 33% 0.8
碾碎车间 8550 30% 0.55
榨汁车间 3000 27% 0.4
饲料车间 700 10% 0.1
合计 83530 100% 1.85
要求:
1. 普林赛斯公司采用预计可实现净值法确定联产品的存货成本。从2008年起,普林赛斯公司将动物饲料作为副产品。副产品在制成后以销售价格盘存,其可实现净值用于抵减分离点前的联合生产成本。计算2008年11月1个月内的如下数据:
(1) 苹果片、苹果酱、苹果汁和动物饲料的产量各是多少?
(2) 三种联产品在分离点处预计可实现净值是多少?
(3) 根据公司的会计政策,切割车间分配给三种联产品的成本是多少?三种联产品各自的毛利又是多少?
2.2008年前,普林赛斯公司将苹果汁和动物饲料均作为副产品。在会计制度中,这些副产品直至销售时才被确认,不负担联合成本,其销售收入在销售时作为收入项目计入。普林赛斯公司以“目标管理”为基础对管理人员支付报酬。也就是每6个月,以管理人员的“弹性”营业利润占收入的比例为评价目标。如果他们没有达到这一目标,他们将得不到奖金;如果达到或超过这一目标,他们将得到固定数额的奖金。
(1)假定普林赛斯公司管理人员以奖金最大化为目标,那么他们将更乐意采用哪种副产品会计处理方法(2008年以前所用方法还是2008年所用的方法)
(2)公司负责人怎样才能判断果产品部门的管理人员是否为了使自己奖金最大化“滥用”会计制度? 展开
(1)在切割车间清洗苹果,削外皮,然后去核和削整。在切割车间加工后,三种联产品和副产品可以被分别确认。接着,每种产品被运送到各个车间,以进行最后加工
(2)运送削整过的苹果到切片车间进行切片和冷冻。在切片时,生产的苹果汁和苹果片一起冷冻
(3)在碾碎车间,削整过的苹果被加工成苹果酱,在此过程中产生的苹果汁用于制造苹果酱
(4)在榨汁车间,果核和切割车间的苹果余料被压榨成液体。此车间的加工损失为产品重量的8%
(5)在饲料车间,苹果皮被切碎成动物饲料并被包装,苹果皮可被冷藏,直至需要时再使用
2008年11月,切割车间完工产品270000千克,发送至各个车间进一步加工。有关的具体数据如下表所示:
车间 发生成本(元) 运到车间的产品重量比例 最终产品每千克的售价(元)
切割车间 60000
切片车间 11280 33% 0.8
碾碎车间 8550 30% 0.55
榨汁车间 3000 27% 0.4
饲料车间 700 10% 0.1
合计 83530 100% 1.85
要求:
1. 普林赛斯公司采用预计可实现净值法确定联产品的存货成本。从2008年起,普林赛斯公司将动物饲料作为副产品。副产品在制成后以销售价格盘存,其可实现净值用于抵减分离点前的联合生产成本。计算2008年11月1个月内的如下数据:
(1) 苹果片、苹果酱、苹果汁和动物饲料的产量各是多少?
(2) 三种联产品在分离点处预计可实现净值是多少?
(3) 根据公司的会计政策,切割车间分配给三种联产品的成本是多少?三种联产品各自的毛利又是多少?
2.2008年前,普林赛斯公司将苹果汁和动物饲料均作为副产品。在会计制度中,这些副产品直至销售时才被确认,不负担联合成本,其销售收入在销售时作为收入项目计入。普林赛斯公司以“目标管理”为基础对管理人员支付报酬。也就是每6个月,以管理人员的“弹性”营业利润占收入的比例为评价目标。如果他们没有达到这一目标,他们将得不到奖金;如果达到或超过这一目标,他们将得到固定数额的奖金。
(1)假定普林赛斯公司管理人员以奖金最大化为目标,那么他们将更乐意采用哪种副产品会计处理方法(2008年以前所用方法还是2008年所用的方法)
(2)公司负责人怎样才能判断果产品部门的管理人员是否为了使自己奖金最大化“滥用”会计制度? 展开
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加工成本 原料比例 成品产量 单价
切片车间——苹果片 11280 33% 33% 0.8
碾碎车间——苹果酱 8550 30% 30% 0.55
切割车间—— 榨汁车间——苹果汁 3000 27% 27%*98% 0.4
饲料车间——苹果皮 700 10% 10% 0.1
所以各自的预计可实现净值为 苹果片=27万*33%*0.8=71280,苹果酱=44550,苹果汁=28576.8,苹果皮=2700.总预计=147106.8-2700=144406.8,苹果片占比=71280/144406.8=49.4%,苹果酱占比=30.8%,苹果汁=1-49.4%-30.8%=19.8%
分离前成本=6万-0.27万=5.73,由此苹果片,苹果酱,苹果汁联合成本分别=28306.2,17648.4,11345.4.各自总成本=39586.2,26198.4,14345.4
各自的毛利=31693.8,18351.6,14231.4
解释:切片车间有苹果汁么?或许有,但我们不知道,应该是不考虑;碾碎车间的苹果汁用来生产苹果酱,同样不考虑;能出苹果汁的那就只有榨汁车间,原来是用果核做的?……如果能这样确定各车间的产品,产量也就随之确定,继而预计可实现净值也就确定,后面的只是一些简单计算。
2,所谓弹性利润是什么意思?我不明白。由于副产品以预计销售价格入账并抵减联合成本,所以被确认为副产品的越多,联合成本就越低,但相应的,这些副产品在出售时也没有利润可言(其销售成本=存货成本(>生产成本)=收入)。
收入其实是定死了的,在本题中成本其实也是定死了的,因而真正的利润也是定死了的,和会计方法无关。但由于对副产品的确认会影响到"弹性”存货成本,因而也就影响到“弹性”销售成本,从而也就影响到了所谓的“弹性”利润。
由于收入不变,则被确认为副产品的越多,“弹性”成本便越低,由此“弹性”利润也就越高。
第二问的解释:这里,意思是说从财务报表上如何判断,而不是从账簿的细节去发现。如果管理层滥用了会计方法,财务报表上的那些帐户会受影响?存货。因为副产品在销售时才予以确认。
切片车间——苹果片 11280 33% 33% 0.8
碾碎车间——苹果酱 8550 30% 30% 0.55
切割车间—— 榨汁车间——苹果汁 3000 27% 27%*98% 0.4
饲料车间——苹果皮 700 10% 10% 0.1
所以各自的预计可实现净值为 苹果片=27万*33%*0.8=71280,苹果酱=44550,苹果汁=28576.8,苹果皮=2700.总预计=147106.8-2700=144406.8,苹果片占比=71280/144406.8=49.4%,苹果酱占比=30.8%,苹果汁=1-49.4%-30.8%=19.8%
分离前成本=6万-0.27万=5.73,由此苹果片,苹果酱,苹果汁联合成本分别=28306.2,17648.4,11345.4.各自总成本=39586.2,26198.4,14345.4
各自的毛利=31693.8,18351.6,14231.4
解释:切片车间有苹果汁么?或许有,但我们不知道,应该是不考虑;碾碎车间的苹果汁用来生产苹果酱,同样不考虑;能出苹果汁的那就只有榨汁车间,原来是用果核做的?……如果能这样确定各车间的产品,产量也就随之确定,继而预计可实现净值也就确定,后面的只是一些简单计算。
2,所谓弹性利润是什么意思?我不明白。由于副产品以预计销售价格入账并抵减联合成本,所以被确认为副产品的越多,联合成本就越低,但相应的,这些副产品在出售时也没有利润可言(其销售成本=存货成本(>生产成本)=收入)。
收入其实是定死了的,在本题中成本其实也是定死了的,因而真正的利润也是定死了的,和会计方法无关。但由于对副产品的确认会影响到"弹性”存货成本,因而也就影响到“弹性”销售成本,从而也就影响到了所谓的“弹性”利润。
由于收入不变,则被确认为副产品的越多,“弹性”成本便越低,由此“弹性”利润也就越高。
第二问的解释:这里,意思是说从财务报表上如何判断,而不是从账簿的细节去发现。如果管理层滥用了会计方法,财务报表上的那些帐户会受影响?存货。因为副产品在销售时才予以确认。
2009-05-02
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楼上的回答等于没说...能不能详细点...
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