Question

我认为做生意分几种不同的类型，所需要的核心竞争力是不一样的。谈谈我的理解，并请教两个问题。予以高分

Answer 1

首先，重新定义下你说的1、2、3类。
第一类，核心竞争力不是产品，是生产产品的技术。
第二类，是属于用户习惯。是属于营销。（长时间）
第三类，是没有同类的店。也是属于营销。（先手优势）

做好营销的问题，你已经回答了。了解用户需求，解决用户需求。
如何去了解，就是你说的，沟通能力；如何去解决，就是产品和技术的问题了。

你讲的最后一种生意类型。其实就是发现市场空白，快速填补。也属于营销。
最核心的就是行动力了。
不做的原因很多，比如投入回报不成正比。风险与回报不成正比。
还包括生意小了，不想做。或者生意持续力比较弱，不想折腾。

另外，还和做生意的风格有关。有人喜欢东一下、西一下。到处开花。
有人喜欢专注一点。持续发展。

想到，和做。是两回事了。按你说的。排除 空想的 资金、时间精力不够的。
其实已经剩下不了多少了。