精益生产管理过程中,均衡化生产有哪些要素呢
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均衡生产的三个要素:
建立均衡生产体系包含三个相互关联的要素:需求预测、拉动系统、均衡订单。
①需要建立良好的需求预测机制
将市场调研、营销策略、客户关系等统筹协调,准确把握市场需求。
②在需求和生产之间建立拉动系统
需求预测并不能改变客户需求的波动,通过拉动系统,可以平抑需求的波动,为实现满负荷,均衡生产的奠定基础。
③均衡订单,即让生产量与品种都能平均化
由于市场和竞争的需要,企业往往会同时为市场提供多个品种的产品。但是,顾客的订单流量往往会随机和波动,如果完全按订单次序,则会导致明显的生产数量波动和生产组织的困难;如果将一段时间的订单汇总按品种分类依次生产,这样虽然生产组织简单,但是陷入大量生产的痛苦--导致过高的库存和过长的交货期,并且失去对市场变化的敏觉。解决的办法可以将一段时间内的订单总量按品种均衡地分配到每天,使每天的产量和品种基本均衡,既满足了市场的均衡需求,又达到了生产的稳定要求。
建立均衡生产体系包含三个相互关联的要素:需求预测、拉动系统、均衡订单。
①需要建立良好的需求预测机制
将市场调研、营销策略、客户关系等统筹协调,准确把握市场需求。
②在需求和生产之间建立拉动系统
需求预测并不能改变客户需求的波动,通过拉动系统,可以平抑需求的波动,为实现满负荷,均衡生产的奠定基础。
③均衡订单,即让生产量与品种都能平均化
由于市场和竞争的需要,企业往往会同时为市场提供多个品种的产品。但是,顾客的订单流量往往会随机和波动,如果完全按订单次序,则会导致明显的生产数量波动和生产组织的困难;如果将一段时间的订单汇总按品种分类依次生产,这样虽然生产组织简单,但是陷入大量生产的痛苦--导致过高的库存和过长的交货期,并且失去对市场变化的敏觉。解决的办法可以将一段时间内的订单总量按品种均衡地分配到每天,使每天的产量和品种基本均衡,既满足了市场的均衡需求,又达到了生产的稳定要求。
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