可以在老板面前告其他平级同事下属的状吗？为什么呢？
可以在老板面前告其他平级同事下属的状吗？为什么呢？职场我们都避免不了与同事打交道，有些同事比较和善温柔；有些同事冷酷不爱搭理人，什么类型的都有，但总归都会有那么1、2个和自己走得相近的同事。
俗话说“说是非者必是是非人”，大家从小就讨厌那些给老师打小报告的人。到了工作的时候，大家也讨厌向领导告状的。其实领导也很不喜欢搬弄是非的人。
如何告状，既能解决问题，又不至让领导对我们有其他看法呢？
领导不在乎你告不告，在乎的是你为什么要告，推进工作？私人恩怨？还是推卸责任？领导在乎的是这些。
所以，大大方方承认，反而能削减领导对我们不必要的猜想。越坦荡，领导对我们错误动机的揣测就越低。
职场，尤其是官场，说话是一门大学问。知乎上很多人很鄙视这种世故，甚至称之为虚伪。然而，正是这种世故圆滑，才能让整个体制正常运转。
棱角太多的人，那叫刺头。扪心自问，有几个人愿意跟刺头共事？哪怕是刺头自己，恐怕也不愿意。
把焦点放在行为，而不是个性上。许多员工不愿意面对问题，因为他们害怕伤害同事，或者破坏了双方的关系。提醒员工，把焦点放在同事的行为，以及行为的结果，而不是同事的个性或主观的判断上。避免直接攻击，造成同事反击。
就算你有一肚子苦水想倾诉，可能比窦娥还冤，但是老板心理的小九九却是：一、这件事没做好;二、你没意识到自己的错误;三、你还想怪在别人头上。总结下来，你是个能力欠缺、不懂反省、喜欢推卸责任转移矛盾的人。
你怎么看？
首先搞清楚他告状的主要原因。如果是下属坚持原则，维护保养本单位的权益导致他有意见，就需要向其表述有关的规定和规章制度，为下属的行为进行适度辩解，使其了解。如果是下属故意刁难时因水准难题给兄弟企业造成困扰，要深表歉意，过后再按照计划开展协商解决。用心听清晰另一方说的事儿的来龙去脉，其二 在没有任何掌握下属的做法是坚持原则或是违反原则的情形下不想做表态发言，其三 对同级别外企业的人文明礼貌客套，其四 向对方表示要自己查清楚事儿实际情况后给对方合理的解释。
职场上始终免不了刀光剑影，再牛的人也会被朋友身后告状。针对搞小动作这类事情，领导干部的态度才是最重要的。对于自身理应以不变应万变或是主动进攻，要看自己的领导是什么种类了。搞小动作这种行为，大多数时候起的作用就是恶心人，并不见得能对别人造成多大的伤害。大部分领导干部全是势力眼，针对下属之间相互之间尔虞我诈见多不怪，并不能听信小报告。刚正不阿点的领导，甚至对搞小动作的下属心存嗤之以鼻。因此，职场上碰到背后告状，要留意自身领导干部的态度。大家不想让领导干部备受危害但对自身造成观点，一切危害自身职场发展的举动都应当及时制止。
遇到这种有搞小动作喜好朋友，我认为完全没有必要前去维持什么脸面和和睦。理应强悍地传达出自身的不爽，如果需要生产制造一起矛盾把彼此的矛盾公开出来，让领导了解下属间有个人恩怨，也能让对方知道自己并不是小笼包。公布分歧这招，二千多年前汉朝袁盎使用过，当领导知道奸险小人与下属的矛盾后，感觉奸险小人的背后进攻全是出自私自利报仇，反倒猜疑其告状是居心叵测。奸险小人馋言可能就失去了实际效果。在职场当中，不必天真的以为自身并没做伤害他人的事，却总是遭受有些人的“损招”，使自己甚是想不明白，这究竟是为何？“职场如战场”，它是一个利益交换的工作场地，但是其中却充斥着激烈的竞争。
有的人要实现自身的职场权益，不惜一切方式。只要有人威协到了他的职场权益，有可能会对别人开展威胁恐吓，乃至使用一些卑劣的手段。其最后目的只有一个：那便是能让对方不会再对自身造成威胁，影响自己的职场权益。很多事情被奸险小人身后告时，最好的办法就是沉默无言，很多事情只能自讨没趣，是没有办法能够解释清楚的！很多事情假如越表述，越会加重其他人猜疑，只会让事儿变得更加的槽糕！唯有时长才可以迅速给自己复原一个公平，真像自然就会真相大白。对那些小人的无趣“告状”，大家一定可以无动于衷，不和他一般的眼界。但这一定要创建在领导对我们深入了解与信赖以上，不然大家也必须要制造机会向领导表述清楚明白。
