改变励志故事

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我的骄傲1718
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  改变自己,你就改变了世界,一起来看看关于改变的励志故事吧。下面是我给大家整理的改变励志故事,供大家参阅!

  改变励志故事:改变,从你开始

  很久很久以前,英国的土地上曾居住着一位国王。此位国王性格乖戾,馊点子特多。一天,他命众仆人在他宫殿外挖了一个大池塘。一完工,他就召集群臣上殿,并传令下去,当天天黑之时,每家每户必带来一杯牛奶倒入池塘,第二日一早,他要视察。群臣闻听此言,连呼遵命,遂打道回府。

  且说一人看天色已黑,正准备端杯牛奶朝池塘的方向进发。突然,他灵光一闪心生一计:既然大家都会倒入池塘牛奶,他何不倒杯清水来充数呢?他想天那么黑,没人能发现他在做手脚。于是,他把想法付诸行动,果真把一杯清水倒于池塘。他不禁暗暗欢欣,因为他为家人节省了一杯牛奶。

  第二天清早,国王带领文武百官来到池塘边视察。大家被眼前的景象惊呆了:池塘里好一汪碧盈盈的清水哇!哪里有一丝牛乳的影子?

  原来每个人的所思所行都与前面这位仁兄不谋而合。都在想:我不必往池塘倒入牛奶,反正其他人会做的。

  当你答应提供帮助,千万不要趁忙乱之际,寄希望于他人,甚至做些以次充好的不轨行为。转而,你应该做个开路先锋。若你不如此,别人同样也不会。无论做任何事,要对得起你自己的承诺。做个信守承诺的人吧,天再黑,心无愧!

  行动起来,久而久之,了不起的你必会改变身边的世界!

  改变励志故事:不要让世界改变自己

  在一家超市里,父亲、母亲、年轻的儿子一家三口人在完成了家庭购物计划之后,父亲让儿子将使用过的购物手推车送回到原来的地方。

  “爸爸,你看到没有,手推车扔得到处都是,没有一个人送还的,这也是超市专门雇人负责收集归拢手推车的原因。”父亲耐心地教导着儿子:“那么,儿子,你认为送还手推车是不是一件有益的事情呢?”

  儿子陷入了沉思。短暂的沉默之后,母亲插言道:“这不是什么大不了的事情,别太苛求儿子了,我们回家吧。”

  当父亲正要放弃自己的要求时,他看到,一对儿年迈的老夫妇一人推着一辆手推车,将它们送还到了原来的地方。目睹这一情景,父亲再次对儿子说道:“儿子,这世界上共有两种人,一种人用过手推车后,将它随处一扔了事;另一种人则会将它送还回去。我希望你做送还回去的那种人。现在,你把手推车送回去吧。”

  显而易见地,这个故事并不是在探讨送不送还手推车的问题,它探讨的是在一个简单行为背后的价值认知问题。这个故事其实在提示我们:这个世界上有这样两种人:一种人总是去做自己认为正确、有益的事;另一种人则是寻找理由不去做这样的事情。

  第一种人无疑是可贵的,但更可贵的是,这种人无论别人做不做,他们都会坚定地去做他们认为正确的事情,这并非因为他们认为这样的行为会改变世界,而是因为他们不想让世界改变自己。

  感悟:已无需再多说感悟,故事后面连带的总结已经是了。需要补充的是:我认为所谓的“正确的事情”,并不等同于“每个人都有他的标准,所以每个人都可以坚持做他认为正确的事情”,而是有一个标准,那就是“真、善、美”。

  改变励志故事:换个方式去思维

  甲、乙两个教徒在祈祷时烟瘾来了。甲教徒问神父:"祈祷的时候可不可以抽烟?"神父回答说:"不可以!"乙教徒问神父:"抽烟的时候可不可以祈祷?"神父回答说:"当然可以!"。

  祈祷的时候去抽烟是对神的不敬,作为神父当然会反对。而抽烟的时候都在祈祷,更能表达教徒对圣恩的感激与褒颂,神父又怎么能拒绝呢?

  田忌在赛马时,不是花大力气买最好的马,而是以劣马对上马,以中马对下马,以上马对中马,善取者善弃,未战前已使自己立于不败之地,轻松的赢得胜利。

  有些看似很复杂的问题其实答案却很简单,关键在如何找准问题的突破点。在按照常规模式思维很难找到答案的时候,我们不妨从另一个角度去考虑,或许会使你有意想不到的收获。

  改变励志故事:趣味垃圾箱

  假如是你是一个公园的管理者,你对游客随地乱扔垃圾是如何处理呢?

  是不厌其烦的收拾?是置之不理?还是去管理部门申请几本罚款收据对当事人罚款?

  请看别人公园管理者是如何做的。

  在比利时布鲁塞尔的一个公园里,管理人员用一些模样令人发笑的胖木偶代替单调的垃圾桶,这些滑稽的胖木偶张着嘴巴,当有游人丢进垃圾时,它即惟妙惟肖地大声叫道:"谢谢!",这引起游人的极大兴趣,尽量把废物丢入它的口中,有的小孩到处捡废弃物甚至家中带来废物来"喂"它。

  美国宾夕法尼州的一家游乐园设置了许多会讨吃的垃圾桶。当有垃圾扔进去时,它会发出:"谢谢您,好吃极了,能再给我一些吗?"的声音,于是大家都乐意将垃圾扔进去,使场内始终保持清洁。

  荷兰许多城市街头的垃圾桶上装有一个感应器,每当垃圾扔进桶内时,感应器会自动播放一则哲理故事或者开心笑话,其内容经常更换,吸引了许多人饶有兴趣地将垃圾扔进桶里,以便听到有趣的哲理故事或者开心笑话。

  管理最高境界是通过创造性的"理",达到有效的"管"。优秀的构思能够在融洽、详和的气氛中达到满意的管理效果。

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