生产管理计划有什么内容?

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2022-12-07 · 专注科普财经基础知识
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生产管理计划的内容如下:

  1. 根据销售部接下的订单,安排采购部门去备料。

  2. 质检部门接收物流后,开始质检,保证质量。

  3. 安排生产部门拿货排期,开始制作产品。

  4. 生成好之后,紧接着测试包装,开始上市。

  5. 进行综合平衡,正式编制生产计划;落实措施,组织实施;检查、调查计划执行情况;考核、总结计划完成情况。

运用“5M1E”达成“Q、C、D”的活动:运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method),使用相关检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment)下,达成品质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),谓之生产。

派程(上海)软件科技有限公司
2020-03-25 广告
企业生产计划工作的主要内容包括:调查和预测社会对产品的需求、核定企业的生产能力、确定目标、制定策略、选择计划方法、正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程序、以及计划的实施与控制工作。【拓展】生产计划是指一方面为满足客户要求的三... 点击进入详情页
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