Question

面试官问你为什么想做人力资源？？

Answer 1

面试官问你为什么想做人力资源？？
想向你这样的人学习，立志成为你这样的人。为公司做好人才关工作，就行了！
面试时，作为应届毕业生，怎么回答“你为什么想从事人力资源的工作”，要详细的模
面试的目的是看你：1.是否合适；2.是否实事求是。所以，针对以上两方面回答比较好。例如：“首先，我在大学期间学的就是公共管理学科，通过课本知识学习，使我对于人力资源方面的紶作非常感兴趣；其次从我的性格来说我比较沉稳，条理性强，做事细致，待人诚恳，在校期间我做了很多学生会的活动组织工作，并且能够妥善处理工作和学习的关系，相信踏入工作岗位以后我也能做的同样出色的。此外，我还利用业余时间取得了助理人力资源管理师的资格，并在某某某公司做过HR助理的 *** 工作，已经有了一定的了解和实践经验，所以我想应聘贵公司的人力资源的职位。。。。”类似的模式，理由还是自己想比较合适。

但是千万不要不要把自己放在救世主的位置上，例如：我觉得目前的人力资源管理有很多不合理的弊端，我希望通过我的努力来逐步改善它。这种回答肯定是不行的。
面试官问你不是人力资源专业的为什么想做人力资源？该怎么回答 20分
我觉得人力资源是一个非常能锻炼人的职位，而且他需要很强的专业知识，特别能带动个人自我提升，同时本人也对这个很感兴趣。

企业为什么要进行人力资源管理
首先在企业经营中人力资源管理能够协助企业的管理人员达到确保人与事的良好匹配、降低员工的流动率、促使员工努力地积极工作、有效率地组织招聘活动而降低成本和节省时间、促成员工对薪酬的公平感、对员工进行充分的培训以提高组织中各个部门和工作团队的效能、保障工作环境的安全等目的；

其次，人力资源将有助于实现和提升企业的绩效，也是组织竞争力的重要要素。

第三，随着社会经济和文明的发展，人们对工作和生活的物质需要和精神需要不断提高且日益复杂，职业质量和生活质量的进一步结合成为企业员工的迫切需要，综合平衡和改善经济需要和社会心里需要的满足越来越重要。

因此，企业随着经营活动的发展，必须借助人力资源管理的观念和技术，以寻求激励员工的途径。
为什么要选择做HR人力资源
为理解什么是人力资源管理，我们必须首先要了解什么是管理，作为一名管理者需要做哪些工作。

烽.火猎.头相关专家认为人力资源是指储存在人体内的，能按一定要求完成工作的体能和智能资源。这些体

能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力等各人素质和知识、技能而综合构成，它们通过先天遗传和环境教育过程而形成，也包括由人构成团体乃至整个组织时所产生的整体特性和效力，它们构成完成特定工作或活动所需要的基础，决定了完成工作或活动的质量和速度。

在现代社会，一般人对管理的价值已无所怀疑。但是有关管理的概念却由于不同的人从不同的角度出发而有所不同。大致有以下两种代表性的观点：

(1)将管理视为处理人与事的艺术

这一观点认为管理是要以有效的方法达到期望的具体成果。这在实践上必然要求设计一种行得通的解决办法，这时，艺术就是达到某种所需要的具体结果的“诀窍”。因此巴纳德（C．I．BARNARD）认为管理应该是一种行为的知识，即运用实际技巧的艺术。这种艺术在医学、工程、音乐或管理等方面，都是人类所追求的最富有创造性的一种因素。那些单纯在行医中依靠书本来诊断，在工程中单纯依靠公式来设计，或试图依靠背诵原理来从事实际管理的人，几乎会忽视现实，而不可避免的导致失败。由于管理的对象是以“人”和“事” 为中心，而人是“万物之灵”（如果不过分的话），其思想、行为以及心理情绪，差异万千，几乎让人不可捉摸。而各种事物的形态种类及其各种变化，以及各种事物千丝万缕的关系和无数的排列组合，令人不可能观察一切，明白一切。所以管理难以运用固定不变的法则来应付千变万化的环境。因此，要激发组织成员的工作热情，汇集众人的才智，实现组织的共同目标，必须在管理实践中运用高超的艺术。

(2)将管理解释为一种工作程序，一种办事的方法

因此，所有的管理职能均被视为工作的细化、简化，以及充分地利用人力物力而有效的实现目标的科学手段。可把管理职能划分为计划、组织、协调、指挥、监督等五个方面。其中，计划是指研究判断未来的发展趋势，确立企业的目标、行动方案、程序与各种规章制度。组织是指设置机构、确定各职能机构的作用、分工和职责、规定上下级之间的权力和责任等。协调是指将相对分散的行动与努力加以联系并使之相配合，促其趋于一致，结合为一个整体。指挥是指确保员工的活动符合目标要求的各种命令。监督是指将实际情况与目标、计划、标准相比较，并采取相应行动纠正偏差，以求目标的实现。

管理的概念不应是单一的，而是多位一体的。可以归纳出以下四项管理的基本概念：

(1)管理作为一种方法，一种工作程序，其原则是科学的，其运用是艺术的。

(2)管理是以人为核心，其重点在于建立分工合作的、融洽的人际关系。

(3)管理的对象是事，即充分利用、改变各种资源，以满足人类的物质和精神需要。

(4)管理的目的是求取最高的效率。

2.什么是人力资源管理

如果对管理一词做最通俗最简单的解释，就是促使人把事做好。

那么，人力资源管理到底有什么意义呢？

不少有远见的企业高层管理者已经意识到人力资源管理与企业组织本身所面临的问题有很大关系。例如，许多企业组织都面临以下两方面的问题：

(1)人力资源成本——不少管理者认识到有效的管理不仅是管理财力和物力，更要通过人力资源管理有效地降低人力资源的使用成本。

(2)效率——面对其他企业和国家的竞争，提高效率是保证自身竞争优势的重要条件，而该条件的促成，离不开有效的人力资源管理。

我们更可以说，企业的衰亡主要是由于不能合理的选才、用才、育......
面试时HR问我为什么喜欢人力资源？你所了解的人力资源是做什么的？你的人力资源未来职业生涯规划是什么？
第一个问题，其实是看你的职业忠诚度，选择人力资源这一行的原因，不能光说人力资源工作多多好，应该说自己喜欢和人打交道，虽然知道人力资源工作并不是很简单，需要承受多方面的压力，但自己能在与人打交道中，提升自己，更有成就感。

第二个问题，主要是看你的专业技能，你对人力资源了解多少，可以从六大模块入手。

第三个问题，职业生涯规划，也是看职业忠诚度，和公司能给的是否匹配，这一道题目要转移重点，你可以先说自己还是新人，希望自己以后能做的很好，目前的想法是，先成为人力资源工作者，以后在各方面都有提高，会加强对自己的要求。
从事人力资源工作的你们，为什么要选择人力资源这个职业做呢？
首先，可能是这个专业的。

其次，人力资源是管理类比较容易入手的岗位。

最后，活少钱多，轻松。
人力资源管理中,为什么要进行员工招聘
从以下二个方面进行阐述：

一、员工招聘的含义：是指在企业总体发展战略规划的指引下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些指为空缺过程。其实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并前来应聘这些职位。

二、招聘的意义：

1、招聘是组织获取人力资源的基本手段；

2、招聘是组织提高HRM效益的重要起点和基础；

3、招聘是组织提高声誉和知名度的重要手段；

4、招聘是组织增强组织活力的重要途径；

5、招聘的结果会直接影响组织的人员流动率。
企业为什么要做人力资源管理
规范

形成标准化的管理，可靠。 不因HR变动，出现各种问题。 （特别大的公司）
我去面试HR，面试的人问我为什么从事人力资源这个行业？我该怎么回答？
因为别人想知道你对hr的自我定位，潜意识就是想知道你是为什么选择人力资源，是被动的还是主动的，是形势所趋还是自我向往，你也可以说是你的性格适合这个行业，还有你可以说你是想对自己的职业做郸个定位，做一个规划，为周围的人做一个职业规划！HR这个职业是公司的一个重要的部门，能从各方面帮助公司成长和正规化以及合法化！

我觉得作为一个HR从业者，你在面试别人的时候，你心里是怎么想的，为什么要去问这个问题！换位思考吧！