企业方面的管理重点包括()。
A.确定企业人力资源的需求与预测B.将人力资源计划与企业目标相结合,发挥效能C.依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才,以提升其人员素质D.确认工作规范与职位说明,并进...
A.确定企业人力资源的需求与预测
B.将人力资源计划与企业目标相结合,发挥效能
C.依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才,以提升其人员素质
D.确认工作规范与职位说明,并进行必要的职位调整
E.拟订企业的人才培育计划,系统地提升生产效率,激发潜能 展开
B.将人力资源计划与企业目标相结合,发挥效能
C.依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才,以提升其人员素质
D.确认工作规范与职位说明,并进行必要的职位调整
E.拟订企业的人才培育计划,系统地提升生产效率,激发潜能 展开
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【答案】:A、B、C、D、E
企业与个人职业生涯管理的重点 (一)企业方面的管理重点 1.确定企业人力资源的需求与预测。 2.将人力资源计划与企业目标相结合,发挥效能。 3.依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才,以提升其人员素质。 4.确认工作规范与职位说明,并进行必要的职位调整。 5.拟订企业的人才培育计划,系统地提升生产效率,激发潜能。 6.制订企业内晋升与轮调的计划。 7.进行工作评价与人力资源配置的整合。 8.增加员工对公司的忠诚度及向心力。 9.显现企业持续发展的经营理念。 10.协助员工辨别工作上的风险与机会。 11.降低员工的流动率与离职率。 12.更有效地运用员工的潜能,以促进组织的发展成效。
企业与个人职业生涯管理的重点 (一)企业方面的管理重点 1.确定企业人力资源的需求与预测。 2.将人力资源计划与企业目标相结合,发挥效能。 3.依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才,以提升其人员素质。 4.确认工作规范与职位说明,并进行必要的职位调整。 5.拟订企业的人才培育计划,系统地提升生产效率,激发潜能。 6.制订企业内晋升与轮调的计划。 7.进行工作评价与人力资源配置的整合。 8.增加员工对公司的忠诚度及向心力。 9.显现企业持续发展的经营理念。 10.协助员工辨别工作上的风险与机会。 11.降低员工的流动率与离职率。 12.更有效地运用员工的潜能,以促进组织的发展成效。
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