如何管理好一个门店
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店长管理好门店的方法如下:
落实公司的方针。将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,店长起好承上启下的桥梁作用。
管理好员工。充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动到积极。
做员工的带头人。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
开店的注意事项
1、在繁华商圈的次商圈选择店面;
2、背靠大树,借市扬名,由于小店新开张,无论在知名度还是客源方面都要有个积累过程。很多创业者熬不过这个阶段,在都在开业后一年内倒闭。
3、面北朝南,成功一半,把握右手,成功在手小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方,那么在整个半年的夏季里,火辣辣的阳光会赶走所有的客人。
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