smart原则是啥？
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SMART 分析方法是一种比较流行的项目分析方法。
SMART 分析方法的基本原则是，项目必须是具体、可度量、可实现、有关、有时限的。具体一点且说人话的版本是，在项目启动前，需要明确以下几个问题：
- 项目具体要做什么；
- 项目是否成功用什么标准来度量；
- 项目是否是可实现的；
- 项目是否与当前的目的有关；
- 项目的时间节点。
没有清除这些问题，或者说不具有这些特性的项目，几乎可以从开始就断定失败。而这也是 SMART 方法最有价值的地方，如果一个项目注定要失败，那么发现的越早越好。
扩展资料
SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。
SMART（ER）所对应的单词在不同场合并不一致、有各种变体，下表就列出了一些变体：
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莱科斯
2023-06-12 广告
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