Question

如何将企业文化建设融入到经营管理之中？

Answer 1

将企业文化建设融入到经营管理中可以采取以下措施：

• 全方位认知企业文化与管理关系，包括透析企业文化的本质、诠释企业文化核心、管理工作中为何需要融入企业文化、战略、管理和企业文化的关系及融合点、企业文化的三个层级、四层结构等。

• 系统化构建基于管理的企业文化工作体系，包括三个要素：战略目标制定、发动全员参与、起飞与落地；五个步骤：传播系统、育人系统、推广系统、激励系统、转化系统；三个纬度：认知阶段与宣传渠道、认同阶段与典型事件、强化阶段与管理制度等。

• 基于管理开展全方位企业文化建设，包括保障组织配置、制度规范、资源匹配、经费支持等。

• 持续强化企业文化与管理相融合，通过问卷调查、座谈访谈、资料研究、现场调查、现场考试等方式，将企业文化建设融入到经营管理中，一定要在管理中设定相应的考核指标。

总之，将企业文化建设融入到经营管理中需要从认知、体系、管理等多个方面入手，逐步推进，持续强化，才能真正实现企业文化落地。

Answer 2

即要把企业文化建设融入到企业经营管理、改革发展之中，把文化理念变成具体行动，把文化成果转化为员工的实践行为，最终化为企业的良好形象。
一、坚持“内化于心”主要是以构建企业文化理念体系和发展战略体系为重点来培育企业核心理念，重在树立适应经济全球化要求的思维方式和价值取向，以此促进思想解放和观念创新，并为推进企业改革发展提供正确导向和精神动力。

二、坚持“固化于制”主要通过实施“干部素质工程、党员先锋工程、职工阳光工程、人才培育工程”来加强团队建设，重在建立适应市场经济发展要求的行为准则和岗位规范，以此促进体制创新和素质提高，并为建立现代企业制度奠定群众基础和组织保证。

三、坚持“外化于行”主要就是以建设“学习文化、创新文化、效率文化”为重点来搞好形象塑造，重在追求适应现代化建设要求的工作效率和经济效益，以此促进经济发展和科技进步，并为实现企业跨越式发展提供加速度和驱动力。