目前企业应如何利用智能化HR系 统提升员工绩效?
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华恒智信绩效管理系统,助力企业高效全面采集数据,智能数据分析,消除横向标准隔阂。
1. 自动化高效数据采集与处理,生成可视化分析图表。
系统可将员工的绩效考核数据高效整合为数据集,从分项得分、工作完成率等维度出发,进行深入的数据价值挖掘,实现数据深挖,充分发挥数据潜力。借助可视化的管控平台,将分析结果以可视化图标的形式展现,为管理者的科学决策提供有力的数据支撑,助力企业建立起流程化、标准化的横向对标体系。
2. 以积分为抓手量化赋分,对跨部门得分统一修正。
对有效采集和沉淀的内部基础信息,以及各维度动态数据,进行量化赋分计算,形成客观、可比较的积分。同时,借助华恒智信研发的智能计算工具——“汇率”偏分倾向修正,如同各国货币交换,将不同部门的分数“换算”到同一标准下,消除部门间因标准不一而产生的分数偏差,为企业提供清晰的横向对比视角,辅助企业做出更明智的决策。
3. 建立线上沟通反馈渠道,增加团队和员工的参与度。
通过信息化系统,可以帮助企业建立一个线上沟通反馈平台,让团队和员工随时随地反馈自己的意见。通过当事人与企业的沟通,结合绩效考核横向对比的结论,制定个性化工作成长计划,助力企业与员工共同成长。
1. 自动化高效数据采集与处理,生成可视化分析图表。
系统可将员工的绩效考核数据高效整合为数据集,从分项得分、工作完成率等维度出发,进行深入的数据价值挖掘,实现数据深挖,充分发挥数据潜力。借助可视化的管控平台,将分析结果以可视化图标的形式展现,为管理者的科学决策提供有力的数据支撑,助力企业建立起流程化、标准化的横向对标体系。
2. 以积分为抓手量化赋分,对跨部门得分统一修正。
对有效采集和沉淀的内部基础信息,以及各维度动态数据,进行量化赋分计算,形成客观、可比较的积分。同时,借助华恒智信研发的智能计算工具——“汇率”偏分倾向修正,如同各国货币交换,将不同部门的分数“换算”到同一标准下,消除部门间因标准不一而产生的分数偏差,为企业提供清晰的横向对比视角,辅助企业做出更明智的决策。
3. 建立线上沟通反馈渠道,增加团队和员工的参与度。
通过信息化系统,可以帮助企业建立一个线上沟通反馈平台,让团队和员工随时随地反馈自己的意见。通过当事人与企业的沟通,结合绩效考核横向对比的结论,制定个性化工作成长计划,助力企业与员工共同成长。
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