Question

几道管理学的题

一公司总裁说；“如果我一年内做出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上”该总裁的做法符合（ ）。
A.管理幅度原则； B.等级链指挥原则；
C.权变管理原则； D.例外管理原则

“if……then……”短句是（ ）所揭示的思想。
A.权变理论学派； B.决策理论学派； C.系统管理学派； D.社会系统学派

某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因最有可能是（ ）。
A. 组织设计上没有考虑命令统一的原则；
B.管理部门选聘干部上没有考虑到合适的人选；
C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求；
D.组织设计没有考虑责权对应的原则

控制工作得以开展的前提条件是（ ）
A.建立控制标准； B.分析偏差原因； C.采取矫正措施； D.明确问题性质
汉代董仲舒说过:大富则骄，大贫则优。使富足者足以示贵而不至于骄，贫者足以养生而不至于忧。以此为为度而调均之，是以财不匮而上下相安。这句话反应了决策过程心理压力表现形式的（ ）。
A.趋避冲突 B.双趋冲突
C.双避冲突 D.以上都不是
下面不属于人员控制方法的是（ ）。
A.强选择列等方法 B.目标管理
C.成队列等方法 D.实地审查法

Answer 1

acdaab

Answer 2

B C C A D B