Question

请各位帮忙翻译一下下面的内容

商谈のまとめ方
企业が双方に利益をまたらすように交渉し、合意し、契约を结ぶために欠かせないのが商谈です。商谈がいかに重要でやりがいのあるものかを认识し、事前の戦略をきちんと立て、手顺をしっかり覚えて、有利に展开するための交渉力を身につけましょう。それには、上司や先辈について场数をふむことがいちばんです。
商谈をすすめるとき
1回や2会の商谈で契约できるとは思わないこと。相手の出方をねばり强く、注意深く见ながら、柔软かつ大胆に临みます。
商谈ってなに？
商谈とは、交渉（话し合い）によってお互いに利益うを得ることができる合意に到达し、契约を结ぶででのプロセス全体をいいます。交渉＝駆け引きと捉えられがちですが、駆け引きは交渉戦术のひとつです。
企业は利益を追求するものであり、商谈は欠かせません。できるだけ高く売りたい侧と安く买いたい侧との攻防では、交渉力の强いほうが有利に展开することはいうまでもありません。
商谈の成否は事前の准备で决まる
担当者は、会社を代表して临みます。商谈が不调におわれば会社の业绩にも影响しますから、责任は重大です。商谈が成功かぢうかは、事前の准备がものをいいます。
まずは、交渉相手のことをよく知っておくことが重要。业务内容、これまでの取り扱い商品や新制品の特色、予想される相手の要求などを、过去の戦略や戦术、他社からの情报などのよって彻底的に调べます。
交渉の场では资料を见なくて说明できるように、自社の企画や商品の情报について十分な知识を得ておき、相手にマイナス点を指摘されても纳得させられるように理论武装します。
そのうえで、どういった戦略と戦术で临むのかはっきり计画を立て、社会人らしい言叶づかい态度で诚意をもって商谈の场に临みます。
商谈の基本的なすすめ方
商谈の基本的なすすめ方と注意すべき点は、次のとおりです。
1约束をとる
相手の繁忙期はさけ、业务状况をして日时を提案します。断られてもすぐ引きさがらすに、「では、O日ではいいかがでしょう」と代案を具体的に提示します。商谈当日の异国は厳禁です。
2交渉ははじめはひかえめに
自社の条件ばかりを主张していては、交渉はまとまる见込みがありません。はじめのうちは、相手の主张を十分闻くこと、ひかえめに接することによって、优位な立场にあると判断した相手から、时として重要な情报が提供されることがあります。
3ねばり强く临む
商谈では、はじめは権限のある相手との折冲になります。1回や2回の商谈で契约にいたるとは思わないこと。何度でも、ねばり强く临みます。
4取引条件は细かく诘める
自分の主张と対しては、とかく思い込みをしがちです。あとでクレーム项目にならないように、すべての条件を交渉の场にあげ、一つひとつの文言を细かく诘めるように。
5できない约束はしない
できないことは、はっきりできないと伝えます。あいまいな表现や言った言わないであいたに期待や误解を与えないように、そのつどきちんと记录を残しておきましょう。

Answer 1

如果所有的商业谈
谈判或小雨是相互的企业，协议是必不可少的商业谈第一个涵盖约结的合同。认识做一些重要的，有价值的谈如何和你的战略计划大大提前，并牢记顺的手，一个TSUKEMASHOU权力谈判更为有利的开展。最好是一步的老板，在场数约辈。
当您推荐的经销商谈
以及一个或两个约谈商业协议与该协会没有。或有什么粘性强，见而认真，大胆尝试临软实质。
什么是商业谈？
谈和商务谈判， （和对方话）到达协议可以利益ü彼此的手段的整个过程中的军事结约合同。谈判往往是接受治疗的谈判，谈判是一个谈判的游戏术。
企业是追求利润，谈商业是必不可少的。买要在战斗侧侧出售尽可能高和价格低廉，将更有利于展览开强的议价能力并不是说。
商业上的成功对整个谈备决协理提前
代表，代表公司和尝试临。响业绩的阴影从该公司将OWARE谈调非商业责任是重大的。谈DZIU或商业上的成功或这意味着协理事先备。
首先，重要的是要知道，谈判伙伴。业务内容，产品和特色产品新制迄今，他们的需求预计，游戏战略术过去，彻底BEMASU的调和其他会展信息更新。
场是在谈判，以便见说明资料没有，每个识会展信息更新不够了解的产品规划和管理作为武装冲突论纳得还需要指出的是消极的人。
然而，在术反对临计画MUNOKAHAKKIRI什么战略和尝试临谈场的商业态度诚意在处理社会人RASHII说，卡诺州。
的基本途径，促进商业谈
的建议，基本谈商业如下。
采取约束
鲑鱼季节的对手建议况时，业务信。禽流立刻拒绝了借鉴， “啊，什么一天将”提出了具体的替代办法。异国谈当商业是严格禁止的。
谈判，包括两个保守
这主要是刚才张其职权，谈判未列入见收敛。首先是要充分张闻主要对手，暴露于温和，人民相信谁的地位和优位场可提供一个重要的会展信息更新时。
3临雾或粘性强
谈商业，包括时间的冲是一个授权合作伙伴。与一个或2倍的时间约在整个商业协定不与谈。很多时候，我将临强粘性。
条件将得到四辆车诘细
张和对我的上帝，并假设往往是使用APT 。不提出稍后项目，场他谈判的条件，所有车辆的措辞每个诘细从零开始。
5约束没有不
它可以，也不能明确告诉。误解不期望奇数和现表，并说：不要含糊不清，让你记录每一次正确。