1-6西格马成品率百分比分别是多少？
我要问的是百分比，不是每百万次失误多少次。 展开
1西格玛＝690000次失误／百万次操作=31%；
2西格玛＝308000次失误／百万次操作=69.2%；
3西格玛＝66800次失误／百万次操作=93.32%；
4西格玛＝6210次失误／百万次操作=99.379%；
5西格玛＝230次失误／百万次操作=99.977%；
6西格玛＝3.4次失误／百万次操作=99.99966%；
7西格玛＝0次失误／百万次操作=100%。
扩展资料：
6西格玛管理的主要原则：
1、真诚关心顾客。
6西格玛把顾客放在第一位。例如在衡量部门或员工绩效时，必须站在顾客的角度思考。先了解顾客的需求是什么，再针对这些需求来设定企业目标，衡量绩效。
2、根据资料和事实管理。
21世纪以来，虽然知识管理渐渐受到重视，但是大多数企业仍然根据意见和假设来作决策。6西格玛的首要规则便是厘清，要评定绩效，究竟应该要做哪些衡量（measurement），然后再运用资料和分析，了解公司表现距离目标有多少差距。
3、以流程为重。
无论是设计产品，或提升顾客满意，6西格玛都把流程当作是通往成功的交通工具，是一种提供顾客价值与竞争优势的方法。
4、主动管理。
企业必须时常主动去做那些一般公司常忽略的事情，例如设定远大的目标，并不断检讨；设定明确的优先事项；强调防范而不是救火；常质疑“为什么要这么做”，而不是常说“我们都是这么做的”。
5、协力合作无界限。
改进公司内部各部门之间、公司和供货商之间、公司和顾客间的合作关系，可以为企业带来巨大的商机，6西格玛强调无界限的合作，让员工了解自己应该如何配合组织大方向，并衡量企业的流程中，各部门活动之间，有什么关联性。
6、追求完美，但同时容忍失败。
在6西格玛企业中，员工不断追求一个能够提供较好服务，又降低成本的方法。企业持续追求更完美，但也能接受或处理偶发的挫败，从错误中学习。
参考资料来源：百度百科-六西格玛
2西格玛＝308000次失误／百万次操作=69.2%
3西格玛＝66800次失误／百万次操作=93.32%
4西格玛＝6210次失误／百万次操作=99.379%
5西格玛＝230次失误／百万次操作=99.977%
6西格玛＝3.4次失误／百万次操作=99.99966%
7西格玛＝0次失误／百万次操作=100%
2西格玛＝308000次失误／百万次操作=69.2%
3西格玛＝66800次失误／百万次操作=93.32%
4西格玛＝6210次失误／百万次操作=99.379%
5西格玛＝230次失误／百万次操作=99.977%
6西格玛＝3.4次失误／百万次操作=99.99966%
7西格玛＝0次失误／百万次操作=100%
2西格玛＝308000次失误／百万次操作=69.2%
3西格玛＝66800次失误／百万次操作=93.32%
4西格玛＝6210次失误／百万次操作=99.379%
5西格玛＝230次失误／百万次操作=99.977%
6西格玛＝3.4次失误／百万次操作=99.99966%
注：7西格玛＝0次失误／百万次操作=100%
