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其实O2O仅仅是一种运营的模型,或者是一种交易结构,完全谈不上是一种商业模式。
O2O即on line to off line的缩写,实际上是一种广义电子商务与线下传统消费相结合的模型,商业模式蕴含的内涵远比这个形式更为丰富。
商业模式包含着定位、核心资源能力、交易结构以及盈利模式四大核心因素,成功的商业模式是企业的运营当中总结出的一套独特的,合理的,低成本驾驭市场的一种经营逻辑,在这个逻辑中,四大核心因素会和谐的结合在一起,共同支撑着企业在相关市场中不断的发展。
但是O2O却显然不具备这样的意义,通常对于O2O的理解是线上查询或者下单,线下消费这样的模式,这样的模式仅仅说明了一种消费的体验,和经营者的基本架构,是一种直观的简单的感受,而成功的O2O企业在这样消费体验的深层次架构了什么交易结构,采用什么样的盈利模式赚钱,构筑了什么资源能力阻止竞争者进入则不可能用O2O这么一个词语以及其简单的延伸进行完全说明。
O2O的商业模式有很多变种,他的实质是优化了消费者的购物体验,因此,现在在家庭生活消费类的领域有广泛的应用,但其发展也仅仅是个开始,中国的网络渗透率相对西方低很多,网络环境也相对较差,现在的情况还不可能支撑O2O爆发式的发展。
传统行业有很多,其固定的渠道、设计、生产模式仍然满足了消费者特定的需求,并且品牌向的耐用消费品拥有极强的客户粘性,因此对于O2O这种模式的抵御力也是相对较强的。
不要说O2O,即便所有电子商务的范畴,想替代传统行业还是比较困难的,毕竟在各个行业扎根多年,有着丰富的资源,有着深刻的客户影响,电子商务想通过体验来迅速颠覆还是比较困难的。二者之间相互协作,传统商业专事生产设计品牌,电子商务专涉渠道,这样的合作应该是以后主流
O2O即on line to off line的缩写,实际上是一种广义电子商务与线下传统消费相结合的模型,商业模式蕴含的内涵远比这个形式更为丰富。
商业模式包含着定位、核心资源能力、交易结构以及盈利模式四大核心因素,成功的商业模式是企业的运营当中总结出的一套独特的,合理的,低成本驾驭市场的一种经营逻辑,在这个逻辑中,四大核心因素会和谐的结合在一起,共同支撑着企业在相关市场中不断的发展。
但是O2O却显然不具备这样的意义,通常对于O2O的理解是线上查询或者下单,线下消费这样的模式,这样的模式仅仅说明了一种消费的体验,和经营者的基本架构,是一种直观的简单的感受,而成功的O2O企业在这样消费体验的深层次架构了什么交易结构,采用什么样的盈利模式赚钱,构筑了什么资源能力阻止竞争者进入则不可能用O2O这么一个词语以及其简单的延伸进行完全说明。
O2O的商业模式有很多变种,他的实质是优化了消费者的购物体验,因此,现在在家庭生活消费类的领域有广泛的应用,但其发展也仅仅是个开始,中国的网络渗透率相对西方低很多,网络环境也相对较差,现在的情况还不可能支撑O2O爆发式的发展。
传统行业有很多,其固定的渠道、设计、生产模式仍然满足了消费者特定的需求,并且品牌向的耐用消费品拥有极强的客户粘性,因此对于O2O这种模式的抵御力也是相对较强的。
不要说O2O,即便所有电子商务的范畴,想替代传统行业还是比较困难的,毕竟在各个行业扎根多年,有着丰富的资源,有着深刻的客户影响,电子商务想通过体验来迅速颠覆还是比较困难的。二者之间相互协作,传统商业专事生产设计品牌,电子商务专涉渠道,这样的合作应该是以后主流
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