如何经营皮具厂
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我只能说楼主这个问题问的好大,说实话,一句话,十句话一百句话也不能完美回答你的问题,今天闲来无事就和楼主磕磕这些话题吧!
首先楼主能在现在这个网络疯狂的时代问这些问题,足以证明楼主的眼光敏锐,思路超前。网络疯狂到今天也许应该是到一段落了,不过网络再疯狂,没有实业做后盾,它能卖什么,疯狂什么?自古不管是中国还是欧美发达国家都是实业救国,美国等国的企业回迁就是最好的例子,虚拟的网络只能是跟多人失业......话入楼主的主题吧!
1.想经营皮具工厂,首先必须思路清晰,定位准确,思路和定位的问题要以市场及社会经济发展的前景为参考,比如预测以后皮具发展的趋势,是中端,高端还是其它的,只有思路和定位清楚了,才能为开工厂下一步奠定基础!
2.工厂的经营模式,也就是前期的工厂定位,比如楼主的资金,楼主的订单来源等,这些对工厂 来说是至关重要,就像没有粮食你靠什么解决温饱问题
3.前面两个问题搞清楚后就到落实阶段了,比如厂房多大,定位产品的定位机器设备,因为机器设备直接决定产品的品质,机器设备有高低之分
4.上面所有问题落实以后就是管理的问了,这个对企业也是生死攸关,大家都知道,生产力中人占决定因素,这个决定因素做的好不好就在于一个企业的管理了,其实所谓的管理简单点说就是管人和管事,复杂来讲,就是一个企业的决定因素,没有好的将军你有再好的士兵也是徒劳,还是简单点来讲吧,一个好的管理在于他的计划能力和执行能力!都做好了一个企业就可以立于不败之地,蒸蒸日上!!
版面问题只能给楼主唠嗑这么多,不对之处,敬请指教!
本人皮具行业15年从业经验,希望这些简单建议可以帮到你
首先楼主能在现在这个网络疯狂的时代问这些问题,足以证明楼主的眼光敏锐,思路超前。网络疯狂到今天也许应该是到一段落了,不过网络再疯狂,没有实业做后盾,它能卖什么,疯狂什么?自古不管是中国还是欧美发达国家都是实业救国,美国等国的企业回迁就是最好的例子,虚拟的网络只能是跟多人失业......话入楼主的主题吧!
1.想经营皮具工厂,首先必须思路清晰,定位准确,思路和定位的问题要以市场及社会经济发展的前景为参考,比如预测以后皮具发展的趋势,是中端,高端还是其它的,只有思路和定位清楚了,才能为开工厂下一步奠定基础!
2.工厂的经营模式,也就是前期的工厂定位,比如楼主的资金,楼主的订单来源等,这些对工厂 来说是至关重要,就像没有粮食你靠什么解决温饱问题
3.前面两个问题搞清楚后就到落实阶段了,比如厂房多大,定位产品的定位机器设备,因为机器设备直接决定产品的品质,机器设备有高低之分
4.上面所有问题落实以后就是管理的问了,这个对企业也是生死攸关,大家都知道,生产力中人占决定因素,这个决定因素做的好不好就在于一个企业的管理了,其实所谓的管理简单点说就是管人和管事,复杂来讲,就是一个企业的决定因素,没有好的将军你有再好的士兵也是徒劳,还是简单点来讲吧,一个好的管理在于他的计划能力和执行能力!都做好了一个企业就可以立于不败之地,蒸蒸日上!!
版面问题只能给楼主唠嗑这么多,不对之处,敬请指教!
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等了很多天终有人回
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