Question

如何成为一名合格的人力资源总监

Answer 1

先说说合格的HR应具备的基本能力，我认为有三点：

第一种是学习能力。从事人力资源的人如果不了解他的公司的主营业务、不了解财务上的事情、不了解法律上的事情，他是很难做得好的。公司要发展，不学习必然要被淘汰，所以学习能力非常重要。
第二种是心细嘴严。心要细是因为人力资源是要提供很多的数据的，数据是需要严谨、细致的。嘴要严是因为人力资源会涉及到很多人员的升迁、进出、奖金等等这些很核心的内容，所以嘴严非常地重要，这也是我现在在带团队的过程中非常看重的一个品质。
第三种是分析能力。做人力资源正好处于中间的位置，他要不断理解老板的意图，不断揣摩员工的意图，所以分析能力显得尤为重要。

最后再说一下观念和态度
1、明确方向，努力向前，莫轻言放弃；
2、在YES和NO之间找到平衡点；
3、只有自身够硬，才能做桥梁，才能在员工利益和老板利益之间找到共同的康庄大道；
4、制度的基础是人性，人治的基础是规矩；回到企业的本质，部门的本质，岗位的本质；
6、HR就是销售；
5、性格重要也不重要，HR没有固定的模板，性格也是可以微调的；借用一句话，性格决定了你做成一件事情的上限，而勤奋和方法决定了你做成一件事的下限，大部分时候我们还用不到性格的；
6、起步在哪里不重要，要相信每天都是淘汰赛，只要活下来就是胜利。