Question

绩效考核的影响因素有哪些

Answer 1

影响绩效考核的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。
　　员工技能是指员工具备的核心能力，是内在的因素，经过培训和开发是可以提高的；
　　外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素，是客观因素，我们是完全不能控制的；
　　内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种资源，也是客观因素，在一定程度上我们能改变内部条件的制约；
　　激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性，激励效应是主观因素。

Answer 2

　　影响绩效考核的主要因素有：

　　员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。

　　员工技能是指员工具备的核心能力，是内在的因素，经过培训和开发是可以提高的；

　　外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素，是客观因素，我们是完全不能控制的；

　　内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种资源，也是客观因素，在一定程度上我们能改变内部条件的制约；

　　激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性，激励效应是主观因素。
在影响绩效考核的四个因素中，只有激励效应是最具有主动性、能动性的因素，人的主动性积极性提高了，组织和员工会尽力争取内部资源的支持，同时组织和员工技能水平将会逐渐得到提高。

　　因此绩效管理就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性，激发组织和员工争取内部条件的改善，提升技能水平进而提升个人和组织绩效。

Answer 3

影响绩效的主要因素有技能、激励、环境和机会四个方面：
　　1、技能：指员工的丁作技巧扣能力状况。影响其技能的原因有天赋和培训等。员工的技能是可以改进的，通常是在绩效评价结束以后，得知某员上绩效水平差，并且是由于技能的原因导致，公司就可以考虑给予培训；当然，现实中很多公司也在招聘录用阶段用一系列甄选测试方法加以评价，以期望找到适合公司职位的员工。
　　2、激励：指用一定购物质的或是精神的手段激励员工，通过改变其态度，通过改变其态度和积极性进而提高绩效水平。为了使激励手段有效果．应该注意到不同员工的需求层次不同，应该用适合个人特点和需要的手段，而不能千篇一律地用同一种方法激励所有的员工。
　　3、环境：通常有企业内部环境和外部环境两类。企业内部环境主要指企业内部的硬件环境和软件环境。硬件环境如企业办公室条件、设备的先进程度等，内部的软件环境主要指企业文化、领导者的作风和魅力等。企业外部环境主要指宏观的政治的、经济的、文化的、社会的环境。
　　4、机会：指偶然性的、不可控的因素，也就是我们经常说的运气。不过这样的运气有时也是可以创造的，上司可以为员工创造这样的机会。

Answer 4