
企业营销策划有哪些注意事项
3个回答
2019-07-01 · 一家帮助企业及个人成长的网络营销机构
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企业营销策划方案法则一:确定业务目标
业务目标必须明确以下问题:
一是确定目标市场,企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题,这是制定营销策划方案的基础情报。
二是对企业营销效果的确定。这里的效果不仅包括企业的获利能力指标,而且包括其他一些企业追求的目标,如企业知名度,企业信誉等。
企业营销策划方案法则二:营销策划方式设计多样性
企业产生的途径是多种多样的。
常用的方法有:
1、自己企业的经验。在长期的营销活动中,每一个企业都积累了一定的市场营销经验,这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验,分析当前的营销环境,产生新的营销策划方案;
2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业,他们掌握着大量的市场信息资料,所进行的活动很值得企业研究。认真分析竞争对手的,不仅可以发现竞争对手的弱点,还可以利用他们的经验,取他人之长,补自己之短。
3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施,使得营销效果更好。
对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。
评价一个活动方案优劣,一般从以下的几个方面进行比较:
1、方案的期望收益,即比较各种方案的营销效益目标,如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;
2、方案的预算成本,即比较各个方案投入费用的大小,包括固定投资和流动费用;
业务目标必须明确以下问题:
一是确定目标市场,企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题,这是制定营销策划方案的基础情报。
二是对企业营销效果的确定。这里的效果不仅包括企业的获利能力指标,而且包括其他一些企业追求的目标,如企业知名度,企业信誉等。
企业营销策划方案法则二:营销策划方式设计多样性
企业产生的途径是多种多样的。
常用的方法有:
1、自己企业的经验。在长期的营销活动中,每一个企业都积累了一定的市场营销经验,这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验,分析当前的营销环境,产生新的营销策划方案;
2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业,他们掌握着大量的市场信息资料,所进行的活动很值得企业研究。认真分析竞争对手的,不仅可以发现竞争对手的弱点,还可以利用他们的经验,取他人之长,补自己之短。
3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施,使得营销效果更好。
对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。
评价一个活动方案优劣,一般从以下的几个方面进行比较:
1、方案的期望收益,即比较各种方案的营销效益目标,如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;
2、方案的预算成本,即比较各个方案投入费用的大小,包括固定投资和流动费用;
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第一、注意项目的可实施性
服务一流的企业营销策划公司提醒:需关注“营销投入”以及“反向口碑”两个问题,即项目的可实施性问题。
在策划前应权衡营销效果与营销投入是否为正比关系,在实施之后是否会产生与预定效果相悖的情况。若企业营销策划方案与企业实力相差甚大,便会使营销效果大打折扣,即便作为阶段性营销,也应从企业的能力和实际情况出发。
第二、注意方案的时效性(应预留弹性空间)
通常企业营销策划方案分为长线型营销以及时效型宣传,其中实效型宣传比例更大。在确定企业营销策划方案时,要注意方案,实效性和对应性的问题,如:在各大节日进行产品或企业口碑营销时,就需要提前确定营销风格,并预留出营销的弹性空间,避免到时措手不及。
第三、注意方案是否稳定
长远型企业营销策划需要注意稳定性的问题,因为营销作为市场性宣传战略,会起到直接性的宣传效果,但需要与市场匹配;如果市场资源出现变动时,那么营销策划方案便不复存在,所以企业营销策划需要具备战略性的眼光,判断市场资源的稳定性。
服务一流的企业营销策划公司提醒:需关注“营销投入”以及“反向口碑”两个问题,即项目的可实施性问题。
在策划前应权衡营销效果与营销投入是否为正比关系,在实施之后是否会产生与预定效果相悖的情况。若企业营销策划方案与企业实力相差甚大,便会使营销效果大打折扣,即便作为阶段性营销,也应从企业的能力和实际情况出发。
第二、注意方案的时效性(应预留弹性空间)
通常企业营销策划方案分为长线型营销以及时效型宣传,其中实效型宣传比例更大。在确定企业营销策划方案时,要注意方案,实效性和对应性的问题,如:在各大节日进行产品或企业口碑营销时,就需要提前确定营销风格,并预留出营销的弹性空间,避免到时措手不及。
第三、注意方案是否稳定
长远型企业营销策划需要注意稳定性的问题,因为营销作为市场性宣传战略,会起到直接性的宣传效果,但需要与市场匹配;如果市场资源出现变动时,那么营销策划方案便不复存在,所以企业营销策划需要具备战略性的眼光,判断市场资源的稳定性。
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2018-04-16
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不管是哪种类型的活动,也不管活动规模的大小,对于企业来说,组织一个活动需要全方位的策划以及严密准确的执行。
一个好的活动策划,能够是活动发挥起应有的效果而不至于产生资源的浪费。活动策划方案应该注意哪些问题?活动策划方案从简单上可以理解为是把控一场活动整体运行的流程策略。在做活动策划方案的时候又应该注意什么细节问题呢?
对于活动策划方案来说,弄清楚参加活动的目标和意义是至关重要的,还有就是活动的主要内容信息要明确,及活动的主题、参加活动的人物,因为这些信息是开展活动必不可少的。活动策划方案的设计点是要发挥公众关系的作用,不管是什么活动,交流都是必不可少的。找一个像乐乎现场这样的大屏互动系统,它自带签到、嘉宾展示、弹幕、消息上墙等现场互动功能,还有摇一摇、猴子爬树、砸金蛋等现场互动小游戏。既能hold住全场进程,又能活跃现场气氛,实在是活动策划的好帮手啊。
除此之外,一个好的活动策划还少不了精彩的演讲说辞。所以对要发言人物的话语阐述安排也是要别具一新。还有要注意的是活动策划方案整体的费用预算,如何能够满足整体活动的要求与公司领导允许的预算范围也是一个需要考虑的重点。
一个好的活动策划,能够是活动发挥起应有的效果而不至于产生资源的浪费。活动策划方案应该注意哪些问题?活动策划方案从简单上可以理解为是把控一场活动整体运行的流程策略。在做活动策划方案的时候又应该注意什么细节问题呢?
对于活动策划方案来说,弄清楚参加活动的目标和意义是至关重要的,还有就是活动的主要内容信息要明确,及活动的主题、参加活动的人物,因为这些信息是开展活动必不可少的。活动策划方案的设计点是要发挥公众关系的作用,不管是什么活动,交流都是必不可少的。找一个像乐乎现场这样的大屏互动系统,它自带签到、嘉宾展示、弹幕、消息上墙等现场互动功能,还有摇一摇、猴子爬树、砸金蛋等现场互动小游戏。既能hold住全场进程,又能活跃现场气氛,实在是活动策划的好帮手啊。
除此之外,一个好的活动策划还少不了精彩的演讲说辞。所以对要发言人物的话语阐述安排也是要别具一新。还有要注意的是活动策划方案整体的费用预算,如何能够满足整体活动的要求与公司领导允许的预算范围也是一个需要考虑的重点。
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