还记得马云斥资224亿盘下的大润发吗？过去2年多了，如今发展如何？
2019，中国电商界终于迎来了第20个发展的年头，那个电商"领头羊"马云正式退休，进入教育行业，天猫双11的销售额达到了2684亿元，没有悬念的破着以往的记录。而拼多多此时发力并在双11之前超越了电商"二哥"京东，京东无力回击，三巨头格局如同三国时期的蜀魏吴，阿里、京东、拼多多三足鼎立的时期仍在继续着。不过值得一提的是，京东自主的物流模式，帮助了这次新型肺炎中救护之路的快速运转，其优势就是快。
这种三足鼎立的关系一直持续着，虽然三大巨头都保持着不错的增长，但是很早的时候，马云看到互联网的红利正在接近瓶颈，于是就提出，传统电商活不过接下来的日子，新型零售已经快要到来了，必须要进行改变才可以适应这个时代，新零售就是未来的必经之路。
这头"领头羊"的言论，对于很多做电商的当然是特别愿意相信的，阿里巴巴开始在新零售中摸索着，分成了两条路线行动，一是成立了新零售的品牌盒马，二是大举收购线下的零售实体，像银泰、三江购物，入股苏宁、联华等巨头。为了发展新零售更是砸下244亿元收购了中国最大的线下零售商高鑫零售的36.16％的股份，成为了控股股东。而高鑫零售旗下拥有的大润发和欧尚是中国的知名大品牌。
大润发作为中国零售界的标杆企业，是一所大型连锁量贩超市，其经营的理念是"新鲜、便宜、舒适、便利"，进入大陆市场这么多年，市场份额多年保持着第一。再后来，由于电商的蓬勃发展，实体零售受到了冲击，2016年大润发关闭了第一家门店。而其电商业务也因为长期处于亏损状态，久而久之便被阿里所收购了。
在阿里收购后，便着手大幅度的进行调整，慢慢地实现营收利润双增长，新零售模式开始燃起星火了。
究竟马云所说的新零售模式，究竟能带来多大的收益呢？大润发身上的新零售模式，就是数字化管理，核心就是接入淘鲜达项目，基本覆盖大润发和欧尚所有门店。抓住城市年轻消费者的心理，他们往往希望能够在网上购物。所以为了解决生鲜类的食品运输，大润发接入淘鲜达，实现网上下单，一个小时送货到家的模式，智能的一体化、智慧化的推荐和多样化的服务，实属方便了许多"宅青年"。
把一件事情做到全面,深入，乃至挖地三尺，这就是专业的人做专业的事情，将家电品类交给苏宁，纺品和生活百货则引进淘宝心选，生活无忧等自创品牌，而大润发主要精力投入在做生鲜和快速消费者这两大品类。
而以往超市的诟病就是，在付款的时候，一旦到高峰期，那就要排长队，特别的麻烦，现在在支付宝的支持下设立了自动付款机，提供自动付款功能，刷脸支付几秒钟就完成计算，效率十分高。
新零售模式充分发挥了线上和线下的优势，加倍提高了效率和服务的质量，生鲜电商发展这么多年一直没有盈利，就是因为模式问题，现在解决了之后，终于重新走上正轨了。
新零售的优势是有自己的线下门店，保证了不会出现巨大的囤积和损毁，范围性运营，定时送达，保证食品的新鲜度和效率。
新零售的发展，大家有目共睹，马云确实是用长远目光来看待，带动了大润发的蓬勃发展，成为了未来电商主流的趋势，必定会越做越好。
