人本原理,就是在管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务。
其主要由以下原则组成
(1)能级原则:能级原则的基本内容:①建立合理稳定的能级结构;②不同的能级主体应授予不同的权力,完成不同的职责;③不同能级的主体应给予与之相应的岗位。
(2)动力原则:动力包括物质动力、精神动力、信息动力。物质动力是指物质待遇及
经济效益。精神动力主要有理想、道德、信念、荣誉。信息包括消息、情报、指令等。
(3)参与管理原则:管理者要为员工创造提供机会,鼓励员工参与管理,以增强员工的责任感,发挥他们的
主观能动性。