Question

领导业务能力很差，我要不要挤掉他自己上位？





Answer 1

如果你觉得自己是有能力的话，可以挤掉这个领导自己上位。职场如战场，如果不一步一步往上走，就一直只能做一个基层的员工。

领导业务能力差，可以挤掉他上位

在职场生活里面，如果发现自己的领导的业务能力很差，可以挤掉他自己上位。很多人纠结自己是否要挤掉领导上位，无非是在意两点。一点就是领导和公司的同事对自己的看法会不会改变，另一方面是自己的能力是否能够挤掉领导。如果是对自己的业务能力有很大的自信的话，我觉得可以尝试一下，挤掉领导自己上位。对于公司层面来说，如果让一个业务很差的人一直霸占着领导的职位，对于公司的长期发展也并不见得是一件好事情。所以，更大的领导也会支持有能力的人往上爬。

另一方面，如果是担心自己挤掉领导上位会被周围的同事说三道四，这其实也大可不必。因为职场如战场，每一个在职场里工作的人，都是为了可以有自己的一席之地。如果说，自己本身是一个比较有能力的人，为什么不能取代业务能力很差的领导呢？只要你是一个有能力的人，可以带着公司和团队走向更好，我觉得时间长了以后，周围的同事，对你只有认可，不会再有其他的风言风语。所以说，不必因为在乎同事的看法，而放弃自己一步步往上爬的机会。

综合上面所说，如果你觉得自己的各个方面能力都要优于现任的领导，那就不要犹豫，挤掉他自己上位。因为，你不上位的话，自然也会有别人存在同样的想法。但是，这一切的前提都是，你是一个有能力比你现任领导做的更好的人。如果没有能力的话，那还是慎重考虑一下。

Answer 2

如果你自己有能力挤掉他的话，那么当然是要挤掉他，毕竟他是没有能力的跟随这样没能力的领导，那么你的发展前途也并不是特别好，

Answer 3

1.做好你的工作。 可以成为你的上司的人一定有比你更好的东西。 这个社会没有人是傻子。 企业都是靠利润来发展的，所以公司不会雇佣一个没用的人。 你现在是 上司要么是有经验的、谨慎的，要么是善于交际的、好酒的和有亲戚关系的。 总之，如果你是在别人手下做的事情，你就应该带着欣赏的眼光看待它，时刻寻找他的缺点，关系不会处理好。 2、你的上级真的很无能，但你确实有能力，那么你应该配合你的领导把事情做好，因为这既显示了你的能力，也显示了你的思想。 久而久之，我想你的领导，你领导的领导会发现你的才华。 当然，升级和加薪根本不是问题。

Answer 4

你要根据实际的情况来进行判断，有些领导的能力和素质确实很差，这样根据个人的需求来进行取舍。