开例会要怎样发言
开例会要怎样发言
开例会要怎样发言，任何的公司都是一个固定的时间开会，对于正常的开会来说，都是下属听从领导的演讲，要想突显自己的价值就应该抓住机会，一起看看我收集的关于开例会要怎样发言的文章。
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不能不说，也不能什么都说，更不能瞎说
需要发表意见时，如果没有思路，就先搞懂领导目的是什么？是让你谈对他发言的补充，还是谈你对事情的认可，还是谈解决方法……有的员工因为不知道要说些什么，就直接回复领导“没想法”，这三个字很容易激怒领导。
领导组织开会时，就是希望能够把信息传递给员工，得到员工的反馈或补充，而不是像上级一样，只是负责听，又不是领导给你汇报工作，在开会时要认真听，不要开小差！
选择正确的时机点说话
我们在会议开始前要先了解参与的人员有哪些，去寻找合适的时间去发表意见或者等待点名。当领导发言还没结束时，前面不要打断，这是很不礼貌的表现。
不要与会议主提冲突
开会前请先确定是什么样类型的会议，决策会和宣贯会则是早就定好的会议结论的，。所以，当你在参加这些会议时，如果有别的想法也，先反思自己对决策的意见是否都听清楚了，不要急于马上提出。
领导召开的会议是希望通过这种形式达成团队目标的一致。当年在发表自己不同的意见时一定要提出理由，以及行之有效的'解决方法，不可只是表达不赞同。
不要在会议上有过多的承诺
开会主要的目的就是布置工作任务，有的员工为表决心，凸显自我，在会议上代表团队给领导做承诺：“我们一定会在规定的时间内拿下这个项目的！”。这样的表现会让同事心生厌恶，觉得是你只是想邀功。特别容易被孤立。
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1、会议前要清楚认识会议的主题，抓住会议重点，做好充分准备。
2、态度诚恳，不卑不亢。发言要鲜明，但态度要够诚恳，即使有问题，你也可以说：“这个问题，我有一个看法，不知道对不对，提出来大家斧正啊！”不能针对性过强，可以建议，不可攻击，这是开一个和谐会议的根本。这样让人觉得你这人为人还不错，给自己好的人际交往也打下基础。
3、微笑，深呼吸，自嘲。如果你紧张，忘记了要说的内容，你可以用肢体言来缓解尴尬，可以先微笑着看最远处，重复最后一句话，稍停一下，然后深呼吸，仔细回想自己之前看过的观点。如果实在想不起，你也可以自嘲一下说：“大家都那么厉害，看我紧张的都忘记了。我想起了再说，就不耽误大家时间了啊。”这样即使没有一个完整的发言，也能让自己有掌声。
4、如果因没人发言而气氛尴尬时，你就要第一个发言，挺身而出救场，这会给别人留下深刻的印象。
5、脱稿发言是最能体现一个人的水平，注意把握时间，不要太长，内容要切合会议主题。
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一、发言的时机
有句话说，成功的关键就是在正确的时间做了正确的事情。依照这个逻辑，除了“正确地说话”之外，恰当地选择说话时机也是一次成功的会议发言的关键。而重要的发言时机，在大多数会议上，一般有三个。
时机一：根据参加会议的人数与被要求发言的人数估计，争取在发言人数前1/3的时间段发言比较好。
通常不建议第一个发言，因为你需要先听听别人的想法和意见，以印证自己准备的发言是否合理和全面，顺带可以吸取一下别人的意见。
也不建议拖到后面再发言，后面发言往往是重复别人在前面讲过的观点居多，发表自己新观点少，难以引起与会者对自己观点的重视。
时机二：当会议发言在开始冷场超过5分钟以上时，应积极发表初步意见，然后再争取继续在适当时机做第二次发言。
一般说来，发言的思想准备有5分钟时间应当可以完成。如果大家都冷场，说明发言有难度。此时发言，体现了敢为人先的精神，容易受到大家的注意。
时机三：当会议处于争执状态时，最好不要发言，如果有机会，待争执停止后再发言。
由于前面有争执，大家的思想处于激动状态，不能冷静思考；待冷静后，即时发言，大家也都能接受，这样比较容易取得共识与尊重。
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