仓库建设规划方案
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一目的
提高仓库管理水平,降低生产成本
二,规划内容
确定仓库数量,选定仓库地点,进行仓库平面设计规划,仓库内部立体化设计规划,物资管理方式的规划。
1.根据企业生产经营活动产生的中转物料和产品数量的多少,判断出能够满足企业物资周转要求的仓库数量,数量过多时减少个别仓库,如企业生产经营有更多要求,则可根据所需,扩建或者租新的仓库。
2选择仓库地点时以提高服务水平为首要目标兼顾附近的交通环境,需要花费的成本等因素
3进行仓库平面设计规划,仓库平面设计,整体安排货位区,安全设备区,工具摆放区,行政办公区,盘点区,管理区,过道等级方面,为入库,存储,出库活动提供便利!
4仓库内部立体化设计规划,所谓立体化设计就是合理利用库存管理空间为出发点,通过物资摆放方法的确认和存储工具的充分利用,实现仓库经济效益的提高。
5.物资管理方式规划的主要目的是使仓库物资管理更方便,更准确,常见的包括仓库98物资管理专业化,信息化,运用如物资编码,分类,系统化管理方法。
三相关职责
1仓库建设方案主要有供应链仓库管理者进行规划制订
2进行仓储选址时,相关人员做好仓库建设成本,规划成本的估算
3.平面规划是决定仓库后期工作开展顺利与否的基础,进行平面规划时,尽可能的考虑细节
4.进行立体化的设计,主要参考存储物资的属性,特殊物资优先考虑,相邻堆放的物资应确保相互之间没有影响,严格按照规定,确保立体化物资管理不存在隐患!
提高仓库管理水平,降低生产成本
二,规划内容
确定仓库数量,选定仓库地点,进行仓库平面设计规划,仓库内部立体化设计规划,物资管理方式的规划。
1.根据企业生产经营活动产生的中转物料和产品数量的多少,判断出能够满足企业物资周转要求的仓库数量,数量过多时减少个别仓库,如企业生产经营有更多要求,则可根据所需,扩建或者租新的仓库。
2选择仓库地点时以提高服务水平为首要目标兼顾附近的交通环境,需要花费的成本等因素
3进行仓库平面设计规划,仓库平面设计,整体安排货位区,安全设备区,工具摆放区,行政办公区,盘点区,管理区,过道等级方面,为入库,存储,出库活动提供便利!
4仓库内部立体化设计规划,所谓立体化设计就是合理利用库存管理空间为出发点,通过物资摆放方法的确认和存储工具的充分利用,实现仓库经济效益的提高。
5.物资管理方式规划的主要目的是使仓库物资管理更方便,更准确,常见的包括仓库98物资管理专业化,信息化,运用如物资编码,分类,系统化管理方法。
三相关职责
1仓库建设方案主要有供应链仓库管理者进行规划制订
2进行仓储选址时,相关人员做好仓库建设成本,规划成本的估算
3.平面规划是决定仓库后期工作开展顺利与否的基础,进行平面规划时,尽可能的考虑细节
4.进行立体化的设计,主要参考存储物资的属性,特殊物资优先考虑,相邻堆放的物资应确保相互之间没有影响,严格按照规定,确保立体化物资管理不存在隐患!
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