Question

几道管理学原理题

要求不高，全对即可，有解析最好，有加分！
1.（ ）来源于给予他人奖赏的权力。
a、合法权力
b、奖赏权力
c、强制权力
d、专家权力

2.( )是构建学习型组织修炼的核心和基石。
a、自我超越
b、心智模式
c、团队学习
d、系统思考

3.（ ）管理者在企业中起着承上启下的作用。
a、高层
b、中层
c、基层
d、以上皆是

4.( )提出了科学管理理论。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德

5.管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（ ）。
a、创新性
b、科学性
c、动态性
d、艺术性

6.（ ）工作是管理活动的基础。
a、计划
b、组织
c、领导
d、控制

7.（ ）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。
a、一般竞争战略
b、市场渗透战略
c、一体化战略
d、防御型战略

8.下列哪些属于保健因素（ ）。
a、地位
b、成就
c、工资
d、人际关系

9.下列哪些是直线职能型组织结构的缺点（ ）。
a、过于集权
b、部门之间横向联系较差
c、多头领导
d、不利于培养上层管理者

10.下列哪些是集体决策的常用方法（ ）
a、头脑风暴法
b、名义群体法
c、电子会议
d、德尔菲法

Answer 1

1，B 顾名思义
2，D（单选的话，因为系统学习又是其它四个的基础。一般人们常说五项都是学习型组织的基石）
3，B
4，A
5，D 这样的题目一点艺术性也没有。最讨厌这种空洞的题目
6，这道题目很有问题，一般来说管理职能是不可分的，之间有很强的逻辑关系。这样的提法好像管理职能还有“最重要”和“比较重要”的区分。如果非要选的话，应该选A。现在常见的说法是，计划在管理活动的重要性体现在首要性方面。这不是指“最重要”，而是指必须首先做。
7，D
8，CD
9，CD
10，ABCD 但需要注意的是名义群体法首先是要个体决策的，并不是纯正的集体决策。

Answer 2

1，c。题目中都已经暗示了
2，a。如果只是单纯干体力活的人，是不要多大权力的。反之，则要分权。
3，d。没什么好说的
4，d。质量管理三步曲（即朱兰三步曲）：是指在质量管理活动中，频繁地应用着三个这样的管理过程，即质量计划、质量控制和质量改进，这个过程被称为“朱兰三步曲”。
5，c
指导式领导:让员工明确别人对他的期望,成功绩效的标准和工作程序；支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求；参与式领导:主动征求并采纳下属的意见；成就取向式领导:设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平.
6，c
7，b
问题就已经暗示答案
8，ab
不直接参与利润产生的活动
9，abcd
10，ab
y理论是性善论的，用排除法。c则是梅奥的“社会人”观念。