自动售货机的发展趋势?

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哑戏买张动车票
高能答主

2022-04-26 · 最想被夸「你懂的真多」
知道大有可为答主
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渗透率低 与发达国家存在差距

2014-2018年,我国自助售货机保有量不断增长,2019年,我国自助售货行业继续保持较快发展,自助售货设备生产规模、设备保有量继续保持增长。

从发展历程看,我国自助售货机起步较晚,因而与发达国家相比差距较大。自助售货机发展初期,全球自助售货机的主要发展地区为美国、日本和欧洲。作为世界上较为发达的自动售货市场,2019年,日本拥有415万台自动售货机,通过自动售货机出售的商品多达6000余种,包括饮料、香烟、杂志、药品甚至牛仔裤等大件商品。

从存量上看,与日本等发达国家相比,我国自助售货机存量仍较小。在日本,平均每25人就拥有一台自动售货机,美国是每50至60人一台,欧洲则是每50至120人一台,我国人均自助售货机拥有量约为2200人/台,因而市场增长潜力巨大。

市场规模不断扩大 疫情带来新的增长机遇

1994年,中国引进了第一台自动售货机,伴随着城市化的扩张和居民消费水平的提高,市场规模不断扩大。

2014-2018年,自助售货机行业商品和服务销售规模保持较快增长。2017年,“新零售”概念兴起,互联网和传统零售巨头纷纷布局无人零售,自动售货机行业逐渐走向智能化时代,开始重回关注并火速增长,但随后业务量分散、运营维护难等难题逐渐凸显,行业发展遇到瓶颈。根据测算,2019年我国自助售货机行业市场规模约为285亿元。

2020年初新冠肺炎疫情的爆发,一方面封城封道给自动售卖机带来供应链断裂、销量骤降和出口受阻等难题,另一方面伴随着疫情形势好转和无接触购物习惯的养成,市民普遍认可和习惯了无人守值的生活方式,比如自助取快递、取外卖等必需品,相关厂商也加大了自助售货机在学校、社区和工厂的投放力度,如哈尔滨、天津等地就推出了“无接触式口罩自动售货机”以助力疫情防控。众多无人零售企业纷纷改行以销售自助零售设备为主——自助售货机、自动售货柜、自取柜等,以往未明确自动售货需求的一些场景,受疫情影响需求呈明显增长趋势,如医疗场所、酒店和培训机构。一些小超市、小门店也愿意摆放一些自动零售柜,这成为无人零售新方向,自动售货机行业迎来新的市场增长点。

产品结构以饮料售货机为主 疫情下创新业务大量涌现

目前,我国常见的自助售卖机共分为四种:饮料自动售货机、食品自动售货机、综合自动售货机、自动服务机。其中饮料自助售货机约占自助售货机总数量的53%,其次为自动服务机,占比为28%,再次为票券类自助售货机,占比为8%。

随着自助售货渗透的广度和深度进一步提升,更多的业务场景被开发出来,除了主流的综合、饮料、食品、咖啡等自动售货机形式,市场上还有化妆品售货机、药品售货机、数码售货机、冰激凌售货机、自动煮面机、自动售米机、自动豆浆机等。

受疫情的影响,无人零售行业的业务发展变得更加多样化。口罩自动售货机、自助售药机等医药无人零售业务迅速崛起。此外社区无人零售业务、餐饮自取业务、3D自助打印业务等创新业务也大量涌现。对自动售货机的机型需求也有一些变化,除了传统的饮料机、食品机,运营商也开始尝试智能开门柜、药品自贩机等新型自动售货设备。

以上数据来源于前瞻产业研究院《中国自助售货机行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》

天津睿科智能售货机
2022-08-30 · 专业从事研究、开发、生产、终端销售的企业
天津睿科智能售货机
天津睿科创建于2011年,是一家专业从事研究、开发、出产、终端销售自动化智能设备高端自动售货机的高技术企业。公司现有研发团队30余人并且已通过了国际ISO9001质量体系认证,CE认证。
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无人零售概念的兴起,带动了自动售货机市场的新一波创新发展,传统零售业整体表现不佳的状态下,自动售货机市场取得了连续6年逆势快速增长的成绩。按照日美等商业发达国家的数据模型测算,中国的自动售货机市场还有上百万台机器的缺口。而且,国内的自动售货机售卖的商品种类单一、分布不均衡,市场远未达到饱和,未来潜力无限。
近年来,消费者收入水平大幅提高,房租、人力成本持续上涨,移动支付技术成熟应用,智能库存管理和云供应链技术创新使用,这些都为国内自动售货机市场带来了发展的机遇。
在售货机的日常运营中,商家应该纵观全局,保持售货机各个方面的良好运作,才能使售货机的运营处于最佳状态。
一.“优雅”的机身及周边环境
无论是人还是物,一个干净整洁的外观总是能够加分不少,对于自动售货机来说也不例外。因此商家应该定期清理售货机的外观和内部,甚至周边的卫生环境,为消费者营造一个舒适的购物环境。这样不仅能使消费者的心情愉快,也能给商家形成良好的形象,毕竟没有人喜欢在脏乱差的环境中消费。

二. 不断优化战略布局
自动售货机是典型的商业和地产结合项目。抢占有利的点位能带来更好的客流量,也能排挤竞争者。但是目前自动售后机行业的布局大多停留在指哪打哪的阶段,点位布局相对具有地域性,多重点布局在部分区域,并没有做到宏观规划,精准布局。自动售货机的布局要符合企业发展战略。布局前需要有宏观规划,根据企业发展目标,统筹实际情况和未来需求,从一二线城市vs三四线城市;重点地区vs拓展地区;封闭性场所vs开放性场所等不同方面规划布局策略,从而形成结构合理,布局协调,层次分明,可持续发展的点位布局体系。
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