如何复盘?
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复盘原是围棋术语,本来指的是在一盘棋下完之后,重新在棋盘上把整个对弈的过程摆上一遍,看哪一步棋走的比较高明,哪一步棋犯了错误,然后想想关键的那几步有没有更高明的走法。概括起来对棋局的还原、研讨和分析的过程就叫复盘。
《刻意练习》就研究了复盘对一个棋手水平提高的关键作用。联想公司的CEO柳传志是一个复盘的推崇者和践行者。
复盘有一个前提就是有目标有记录,目标可以是一个项目的目标、工作目标、一天安排的目标……
其次是你对整个事件过程如实的记录,这样在复盘的时候才有了真实的依据。
复盘的结果一定是运用到下一次的实践当中的,这是复盘的关键所在。不是简单的对一个项目进行总结,而是要得出切切实实的下一步的行动方案。这也是复盘与总结的关键区别。
复盘与总结的区别
总结是对一件事的结果进行评价,是事实加评价。
复盘指向的是我们要挖出事情背后的原因,并且对以后做同类的事情给予充分的指导。
萌姐给出了两种复盘模型:学习复盘模型和行动复盘的模型。分别回答三个问题。
学习复盘模型
通过学习收获了哪些新新知识新知?
通过学习改变了哪些旧知就有的认知?
通过学习如何把这些新知应用到实践当中?
行动复盘模型
哪些值得推广的方法?
有哪些需要反思的做法?
可以做出哪些改进?
具体来说,复盘包含5个步骤:
1.回顾目标
2.评价结果
3.分析原因
4.总结经验
5.下一步行动
关于复盘的5点建议:
1.定目标。
从复盘的5个步骤可以看出复盘的前提是要坚持制定目标,要主动设计自己的目标与期待。这样做事的时候才能觉察实际情况与目标之间的差别,并做出调整。要养成“事事定目标,天天订目标”的习惯。
2.跟别人一起复盘。
3.给自己一段时间让自己排除干扰,坐下来进行深度梳理。
4.持续坚持,坚持才是复盘的灵魂。
5.找到一个小伙伴。
再给一个复盘模板
每日复盘三步走:
今日目标与期待
今日评分
今日感想与下一步行动
复盘模板很多,核心其实就是对事件进行评价、总结、分析,得出经验,指导下一步行动。无论采用哪种模板,只要能在复盘之后对下一次行动有所指导就是成功的复盘。
《刻意练习》就研究了复盘对一个棋手水平提高的关键作用。联想公司的CEO柳传志是一个复盘的推崇者和践行者。
复盘有一个前提就是有目标有记录,目标可以是一个项目的目标、工作目标、一天安排的目标……
其次是你对整个事件过程如实的记录,这样在复盘的时候才有了真实的依据。
复盘的结果一定是运用到下一次的实践当中的,这是复盘的关键所在。不是简单的对一个项目进行总结,而是要得出切切实实的下一步的行动方案。这也是复盘与总结的关键区别。
复盘与总结的区别
总结是对一件事的结果进行评价,是事实加评价。
复盘指向的是我们要挖出事情背后的原因,并且对以后做同类的事情给予充分的指导。
萌姐给出了两种复盘模型:学习复盘模型和行动复盘的模型。分别回答三个问题。
学习复盘模型
通过学习收获了哪些新新知识新知?
通过学习改变了哪些旧知就有的认知?
通过学习如何把这些新知应用到实践当中?
行动复盘模型
哪些值得推广的方法?
有哪些需要反思的做法?
可以做出哪些改进?
具体来说,复盘包含5个步骤:
1.回顾目标
2.评价结果
3.分析原因
4.总结经验
5.下一步行动
关于复盘的5点建议:
1.定目标。
从复盘的5个步骤可以看出复盘的前提是要坚持制定目标,要主动设计自己的目标与期待。这样做事的时候才能觉察实际情况与目标之间的差别,并做出调整。要养成“事事定目标,天天订目标”的习惯。
2.跟别人一起复盘。
3.给自己一段时间让自己排除干扰,坐下来进行深度梳理。
4.持续坚持,坚持才是复盘的灵魂。
5.找到一个小伙伴。
再给一个复盘模板
每日复盘三步走:
今日目标与期待
今日评分
今日感想与下一步行动
复盘模板很多,核心其实就是对事件进行评价、总结、分析,得出经验,指导下一步行动。无论采用哪种模板,只要能在复盘之后对下一次行动有所指导就是成功的复盘。
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