财务管理目标理论:企业价值最大化的优缺点是什么?
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1、优点:考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;考虑了风险与报酬的关系;克服企业在追求利润上的短期行为;用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为;
2、缺点:企业价值过于理论化,不易操作;非上市公司难以应用。
企业价值最大化指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值、风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
企业价值最大化的基本思想是把企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。现金流量特别是现金净流量对企业价值有重要影响,现金净流量数额越大,企业价值越大。
企业价值最大化的方法如下:
1、提高收益水平 ,增加企业收入。增加企业生产经营性收入的主要途径是扩大销售量,增加营业利润率。这也是企业的基本职能。在其它条件相同的情况下,企业销售的商品增加,就可以增加销售收入,提高企业收益水平;
2、合理投资。投资活动是企业生存与发展的一个重要途径。企业对投资方案的评价和分析,其依据主要是投资的现金流量。由于现金流量的计算避免了一些人为因素的干扰,具有一定的客观性;而且体现投资资金投入和回收的时间性;并能全面体现投资的经济效率。对于企业投资来说,无论是企业一般项目投资,还是证券投资;无论是营运资金投资,还是固定资产投资;现金流量都是投资决策的重要指标,也是进行投资决策的重要依据;
3、利润分配政策最优化。由股利政策理论可知,在完全有效资本市场中,股利政策不会影响公司价值。
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