财务管理试卷题目、求大神帮忙
财务管理试卷题目、求大神帮忙
如果不考虑价格优惠，最佳经济采购批量为“根号下：2*6000*250/12=500”，这样相关总成本为：6000*40+500/2*12+6000/500*250=246000
如果订货批量提高到1000，这样相关总成本为：6000*40*（1-5%）+1000/2*12+6000/1000*250=235500
如果订货批量提高到1501，这样相关总成本为：6000*40*（1-12.5%）+1501/2*12+6000/1501*250=220005.3
如果订货批量提高到1600，这样相关总成本为：6000*40*（1-12.5%）+1600/2*12+6000/1600*250=220537.5
由以上计算可得：最佳经济采购批量为1501件，相关总成本220005.3元
财务管理题目，求大神帮忙。
售旧购新方案：
0时点（当前）现金流量=出售旧车得到47000+节省旧车大修成本27000-购买新车成本107000=-33000
每年节约的运营成本=旧车运营成本18000-新车运营成本10000=8000
第5年节约的大修成本=旧车大修成本18000-新车大修成本12500=5500
期满残值=新车残值收入28000-失去的旧车残值收入28000=0
售旧购新方案的净现值=-33000+8000×（P/A,18%,10）+5500/(1+18%)^5=-33000+8000×4.4941+2404.1=5356.9
由于售旧购新方案的净现值大于0，因此，应采用售旧购新方案。
一财务管理题目，求大神帮忙啊
B。
投资利润率是以利润为基础计算的指标，不受现金流量的影响。它是指经营期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比，所以不受建设期长短影响。此外它不考虑时间价值，所以受投资回收时间先后的影响。
财务管理试卷题目
所有者权益=100+100=200；长期负债=0.5*200=100；
负债与所有者权益=100+100+100+100=400；
资产合计=负债与所有者权益=400；
营业收入=400*2.5=1000；
应收账款=1000/(360/18)=50；
营业成本=1000*（1-10%）=900；
存货=900/9=100；
固定资产=400-50-50-100=200；
回答完毕！
一道财务管理的题目，求大神帮忙
①一次还本付息：
债券的价值=1000×（1+5×10%）×（P/S，12%，5）
=1500×0.5674
=850.5(元)低于价格1180元,所以,不应该购买。
②分期付息，每年年末付一次利息：
债券的价值=1000×10%×（P/A，12%，5）+1000×（P/S，12%，5）
=100×3.6048+1000×0.5674
=927.88(元)低于价格1180元,所以,不应该购买。
有关财务管理的题目，求大神帮忙！
贴现利息=100000*10/1000/30*140=4666。67
贴现额=100000-4666.67=95333.33
财务管理试卷题目，求解答。
D
1.C
2.A
1.X
2.X
3.X
4.X
5.X
跪求大神帮忙解决财务管理的题目？
亲，怎么没有题啊？
财务管理习题求大神帮忙
(1)每年的净利润=(（100-30）*1-30)*（1-25%）=30万元
（2）年现金净流量
装置年折旧=200/10=20万元
第一年：-200+(（100-30）*1-30)*（1-25%）+30=-140万元
第二年：(（100-30）*1-30)*（1-25%）+30=60万元
第三年-第十年都相同，都是60万元
（3）投资回收期=3+（200-3*60）/60=3.33年
（4）净现值=-200+60*（P/A，8%，10）=-200+60*（P/A,8%,5)+60*（P/A,8%,5)*(P/F,8%,5)
=-200+60*3.9927+60*3.9927*0.6806=202.61万元
（5）因为净现值>0，所以专案可行
求财务管理试卷题目答案，急！
1、企业筹集资金的渠道：国家财政资金，银行信贷资金，非银行金融机构资金，企业投资，企业职工和居民投入资金，外商资金，企业自留资金。
2、流动资产是指现金及预期能在一年或者超过一年的一个经营周期内变现或者运用的资产。流动资产包括五个部分：货币资金、短期投资、应收款项、存货、待摊费用等。流动资产的特点： （1）回圈周转速度快（2）变现能力强（3）占用形态同时并存又相继转化（4）波动性。
3、增加利润的途径简单来说，就是开源、节流。作为企业，增加利润的途径主要有以下几点：（1）降低产品成本，这是增加利润的主要途径。在产品价格不变的情况下，产品成本越低，利润就越高。（2）增加符合社会需要的产品产量。它既可以增加产品的销售数量，增加销售收入，又可以相对地节约企业的固定费用，降低产品的单位成本，从而增加企业的利润。（3）提高产品质量。它可以增加合格品的数量，减少废品和返修品损失，减少产品成本中的废品损失费用，增加利润。在实行按质论价、优质优价的情况下，优质产品按较高的价格出售，可以取得更多的利润。（4）减少固定资产和流动资金占用量，节约固定资产和流动资金占用费。（5）严格控制营业外支出，增加营业外收入。
