房地产属于第三产业？
在中大MBA校友举办的微圈中大—泛地产俱乐部成立仪式暨地产行业与人才发展趋势论坛上，广东省房地产行业协会会长蔡穗声强调，房地产业本质上是第三产业。下面由我为你分享的相关内容，希望对大家有所帮助。
房地产业本质上是第三产业：
2014年12月27日，在中大MBA校友举办的微圈中大—泛地产俱乐部成立仪式暨地产行业与人才发展趋势论坛上，广东省房地产行业协会会长蔡穗声强调，房地产业本质上是第三产业。
“以往房地产业和建筑业两个行业混在一起，房地产业成为类制造业，像制造业一样生产、制造住宅，然后再生产、制造，但下一阶段，房地产业更偏向于服务业，房地产服务业这是房地产以后收入结构中一个大调整。”蔡穗声将中美房地产开发形态进行了比较，相比美国房地产开发的服务性质比重占60%，中国的房地产开发仍然主要停留在最基本的开发层面上。“房地产是金融的一种形态。房地产发展有三个不同阶段，中国处于初级阶段，日本处于中级阶段，美国处于成熟阶段，房地产业跟金融的关系可以衡量出这个产业属于什么形态，属于什么阶段，是初级还是高阶是成熟还是非成熟。”
蔡穗声说，用新常态的思维来看，房地产野蛮生长的青春期正在过去。纵观世界经济史，房地产业是伴随整个市场经济一起成长的重要产业，只要更换思维方式，中国房地产业一定会迎来更加辉煌的发展前景。
此次论坛分为两个部分，第一部分是邀请到广东省房地产行业协会会长蔡穗声，寒桐投资顾问公司总经理韩世同，广州方纬精装股份有限公司与九筑国际***NBD***设计集团有限公司创始人邹志雄为大家做了专题;第二部分则是邀请到了中海地产***中海九号公馆 中海尚湖世家*** 、时代地产和新天地产的HR，一起探讨地产行业的人才需求。
泛地产俱乐部是MBA微圈继成立IT、创投、金融俱乐部之后，成立的第四个校友俱乐部，旨在打造资源银行概念，将MBA的校友中从事泛地产工作的人聚集起来，在同行业里面互助互信，一起创造价值。这次活动邀请到了近三十位房地产行业的高层领导，成为泛地产俱乐部强大的智囊团，为日后更多的专案落地提供有力的保证。
中国房地产本质是什么样的产业?
在2010年底锡恩与万科解除了十年千亿战略规划专案保密协议，从2011年6月开始锡恩第一次举办全国性的房地产总裁峰会，结识了众多优秀的企业老总，到今年已经是第十届了。锡恩董事长姜汝祥博士说：为什么在给万科做过战略后，6年没有服务于地产业?***万通除外***，金地、世联老总曾经希望直接过来，跟锡恩开始做专案。但是我没有去，第一是处于保密期;第二08-09房地产火暴，我主张万科不要做第一。后来大家遭遇地产调控，我号召研究三四线房地产战略，因为一二线的房地产战略是错误的。作为战略专家、学者，房地产在中国的重要性是无可质疑的。我们的结论可能是一致的，但是出发点是不一样的。我是学者，作为万科千亿战略制定者，我可以告诉大家，房地产未来很长时间在中国都是非常重要的产业。规律不是由长官意志可以战胜， *** 与经济规律作战，从来没有胜利过，永远是规律战胜了 *** 。
1、没有哪个产业能如此深地影响中国的社会、政治、经济
在2011年6月开总裁峰会，希望大家思考：第一不要用过去做一二线城市地产的方式来做，否则会导致 *** 定期抽风调控。地产是影响中国社会未来100年甚至更长的产业。没有哪个产业像房地产可以如此深地影响社会、政治和经济。社会第一位，政治第二位，经济第三位。
09年，作为战略专家，我就说，如果中国经济最后崩盘，中国4万亿是最后一击。
世界各国经济没有连续增长40年过。日本从60年代增长到80年代，疯狂购买了勒克非勒，松下买了凡高的向日葵。经济上不去，首相上去几天就下来。日本国民不得不得承受错误造成的结果。松下已连续亏损6年，日本公司全线亏损。 *** 与规律作战，从来没有胜利过.
中国的经济增长从80年，到2010年已经连续30年。可否继续增长?可以。人活到60岁时，身体在走下坡路。可以活得更长，必须承认身体在退化，自我革新——要注意不要熬夜，要规律生活，要尊重生命规律本身。
中国经济增长30年了，接下来应该往下走。这是规律，我们要尊重规律，自我革新。但是有意的自革命是很难的，所以上帝给人类一个礼物叫疾病，提醒我们你稍有不慎就要丧失生命。生命可以随时被摧毁。
经济危机上上帝的礼物，增长就一定有衰亡。当危机到来时，需要承认过去的成本模式已经过时，财富积累方式已不再适合。但是非常可悲的是，09年时中国经济有了天赐良机调整。错过了，我们第三产业比全球低10个百分点，说明人民没有享受到经济增长的好处。
我们可以好好调整，但是 *** 在灾难慌了，投入4万亿，加上当地 *** 的投入，天文数字，地产暴涨。致命一击。
09年之后，每家公司与全世界、与国家联络。4万亿对经济的影响，长期存在。
为什么地产如此深地影响社会、政治、经济?
我的导师费孝通最大贡献是研究得出结论：中国社会是以家为单位，家是中国的宗教，中国人是为儿子、孙子、孙子的孙子活着。全世界只有中国人能做到，父母一退休有一任务去服务孙子。在中国国不重要，家重要。
中国人把房子等于家，所以买的不是住，买的是家。家是宗教，是生命归属、源泉。这样一种需求，有哪个产业能比?没有别的产品能达到这个高度。甚至中国 *** 垮了都没关系，只要别把我家给毁了。孔了讲的是家，是家人的相亲相爱。所以每个中国人都要拥有一套房子。
家意味着什么?未来70年，二到三代人，在80-120平方米，生命会一分一秒地在这小空间里行走。如果房子空间结构设计错了，就会导致他们冲突。空间错了，人际关系变变了。孩子就会冲击的人际关系中长大，你是不是在影响中国社会100年?
我们走出门去，每一个邻里房子的设计就是不让人往来。外面是厚厚的围墙，有安全感。在龙湖围墙里面美景，围墙外是乞GAI。里面小孩感觉高人一点，外面是贱民。从小被灌输了精英主义、对贫民的歧视，这是中国社会希望的吗?
中国各个阶层用钢筯水泥围起来。北京大水小里对救援车都要收费，你不要怪他。没有哪个产业能如此深地影响中国的社会、政治、经济。你们从事的是一个特殊的产业!它影响的深度远远超过了你的想像。所以中国的富豪出在地产是很道理的，因为它太重要。就像制造业出富豪因为制造业重要，但是制造业远没有地产重要。
所以作为地产公司的老总，你也要承担不一样的责任。中国人把房子等于家，溢价致少40%。法国住房拥有率50%，英国、日本等55%，美国克林顿把房子当国家战略也只能达到67%，他们没有把房子当成家，所以不会毕生的力量投入到房子。
把房子当成家，对房价就不敏感。张五常说是泡沫钢做的。但是你敢利用这个赚钱而不回报，你就会受到市场的惩罚。你说是 *** 干的，那是你不懂行业的属性。产业仍然是巨大的未来。但量不仅 *** 不能按过去那样走，你也不能。
我想让你知道，万科在02-03年与你们遇到同样的问题时，王石是怎么思考的。10多年前我只有20多人，且王石眼界很高，但是来找我们这个刚创业的公司，为什么?而且一服务就是三年。破100亿时，又让我们做了从百亿到千亿的经济人打造。
我们不从房子上谈地产，而是从战略上、从世界经济来谈地产。万石说，我不要求所有人都能接受你，但是我们相信他们会接受你。全国高层视讯会议，讲了10分钟，“你知道什么叫房子吗?”讲完，我做了房地产20年到今天我才知道 *** 的是什么产业。我们不懂房地产人，恰恰比你更懂什么是房子。我们研究的是规律和人性，而不是产品，产品是规律和人性的体现。
所以我们的主题是：房地产公司战略DNA，从专案赚钱到战略赚钱。
2、跳出专案看地产
老总吃饭就谈专案，以为赚钱的就是专案。老总必须跳出专案看企业。雅格尔做地产是赚钱，不是战略。你不懂得赚钱的规律，迟早会吐回去。我希望有更多的企业家来学习这套道理。我不希望你关门做企业，不要赚了点钱就狂妄。中国唐宋GDP占全世界的60-70%，我们有钱过。但又怎么样?鸦片战争照样把你打败。不懂尊重规律，不懂学习。全球老大就叫中，最后你发现你不是“中”国。如果你不懂这些，你就是个暴发户而已。我是读书人，老师教我“要先天下之忧”。但是作为读书人我不能说假话。如果没有知识分子不敢对权贵和富豪批评，这个社会还有什么希望。内心是对规律的敬畏。
