Question

为什么“人性假设”对激励工作有重要意义？

Answer 1

正式组织中的人的行为依存于人的选择、动机、价值观、态度、效用评价、行为准则、理想。因而，要了解组织中人的行为，就必须对管理活动中人的观念和需要进行深入细致的研究。

人性假设正是管理者关于被管理者需要的观念。所以，人性假设就成为研究管理绩效的人性论基础，不同人性假设对提高管理绩效具有不同意义。

扩展资料：

在组织当中，员工工作积极性的高低，直接影响着管理绩效，而要提高人的工作积极性，就离不开激励。和其他管理活动不一样，激励可能不直接对组织的绩效有所贡献，但它却是组织目标能够得以实现的最可靠保障。

在管理工作中，可将“激励”定义为调动人们工作积极性的过程。目的的合理性和手段的合理性共同激励着员工的工作积极性。