企业是否应到海外投资
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中国企业正在实行走出的战略,对外投资已经是一种趋势。根据商务部的相关要求我国企业进行境外投资是需要做境外投资备案的,境外投资是有一定风险的,进行备案是为了更好的管理和控风险。企业在进行境外投资之前一定要先考虑这些问题。
海外投资的目标及战略考量
中国企业在考虑海外投资时的动机不尽相同,如TCL与汤姆逊合资是为获得国际公司先进的技术及管理经验;美的越南投资为利用当地相对低的人力资源及市场潜力;联想收购IBM是为扩大企业的整体规模、提高企业协同效应、延伸国际渠道等。不同的海外投资目标,决定了企业在海外投资时需要设计不同的交易架构。
海外投资主体
中国企业需要明确内部各关联公司在整个企业运作中的地位与作用,如控股公司是否合适直接境外投资、以子公司名义对外投资是否存在某些限制(非竞争条款)、公司是否可以考虑在境外设立新的投资主体(SPV)、是否考虑与境外PE/VC合作成立收购公司等,上述因素需要与公司对外投资的具体目标结合考虑。比如,公司希望通过子公司持有的技术出资,且未来管理团队成员都来自子公司等,则需要考虑以子公司名义对外出资等。
税务影响与税收协定
每个地区的税收政策都是不一样的,企业在进行投资前一定要搞清楚当地的税收政策,对企业是否有优势,相关的政策稳不稳定,后期对企业是否有影响。
政府机构审批
这里面包括我国及投资国的政府审批,比如中国企业境外投资一般需要向发改委、商务部门、国资委(适用于国有企业)和外汇管理局等部门申请事前审批或核准,境外企业在当地注册后,还需报商务部备案,并向我驻外商务参赞处报到登记,国外具体要看是哪个国家,具体问题具体分析。
海外投资的目标及战略考量
中国企业在考虑海外投资时的动机不尽相同,如TCL与汤姆逊合资是为获得国际公司先进的技术及管理经验;美的越南投资为利用当地相对低的人力资源及市场潜力;联想收购IBM是为扩大企业的整体规模、提高企业协同效应、延伸国际渠道等。不同的海外投资目标,决定了企业在海外投资时需要设计不同的交易架构。
海外投资主体
中国企业需要明确内部各关联公司在整个企业运作中的地位与作用,如控股公司是否合适直接境外投资、以子公司名义对外投资是否存在某些限制(非竞争条款)、公司是否可以考虑在境外设立新的投资主体(SPV)、是否考虑与境外PE/VC合作成立收购公司等,上述因素需要与公司对外投资的具体目标结合考虑。比如,公司希望通过子公司持有的技术出资,且未来管理团队成员都来自子公司等,则需要考虑以子公司名义对外出资等。
税务影响与税收协定
每个地区的税收政策都是不一样的,企业在进行投资前一定要搞清楚当地的税收政策,对企业是否有优势,相关的政策稳不稳定,后期对企业是否有影响。
政府机构审批
这里面包括我国及投资国的政府审批,比如中国企业境外投资一般需要向发改委、商务部门、国资委(适用于国有企业)和外汇管理局等部门申请事前审批或核准,境外企业在当地注册后,还需报商务部备案,并向我驻外商务参赞处报到登记,国外具体要看是哪个国家,具体问题具体分析。
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