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ERP对财务最大的影响是财务业务一体化管理。
由于各业务如销售、库存、生产、采购等已经实现流程化、电子化处理,并与财务实时集成,所以财务的两大职能核算和监督可实现实时快速核算,事前事中事后的监督,财务的账表实时出具,可按多组织多业务多法人出具,财务指标也是实时的。
ERP用的好,完全颠覆了传统的会计核算和财务管理职能,重点已不再是核算了,更多的是分析和内部控制,一方面给领导层时效性很强的财务分析数据,另一方面通过流程控制和职权设置降低企业的财务分险和运营风险。
仅作参考!
由于各业务如销售、库存、生产、采购等已经实现流程化、电子化处理,并与财务实时集成,所以财务的两大职能核算和监督可实现实时快速核算,事前事中事后的监督,财务的账表实时出具,可按多组织多业务多法人出具,财务指标也是实时的。
ERP用的好,完全颠覆了传统的会计核算和财务管理职能,重点已不再是核算了,更多的是分析和内部控制,一方面给领导层时效性很强的财务分析数据,另一方面通过流程控制和职权设置降低企业的财务分险和运营风险。
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推荐于2016-03-27
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ERP对财务最大的影响是财务业务一体化管理。
由于各业务如销售、库存、生产、采购等已经实现流程化、电子化处理,并与财务实时集成,所以财务的两大职能核算和监督可实现实时快速核算,事前事中事后的监督,财务的账表实时出具,可按多组织多业务多法人出具,财务指标也是实时的。
ERP用的好,完全颠覆了传统的会计核算和财务管理职能,重点已不再是核算了,更多的是分析和内部控制,一方面给领导层时效性很强的财务分析数据,另一方面通过流程控制和职权设置降低企业的财务分险和运营风险。
由于各业务如销售、库存、生产、采购等已经实现流程化、电子化处理,并与财务实时集成,所以财务的两大职能核算和监督可实现实时快速核算,事前事中事后的监督,财务的账表实时出具,可按多组织多业务多法人出具,财务指标也是实时的。
ERP用的好,完全颠覆了传统的会计核算和财务管理职能,重点已不再是核算了,更多的是分析和内部控制,一方面给领导层时效性很强的财务分析数据,另一方面通过流程控制和职权设置降低企业的财务分险和运营风险。
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