如何处理供应商的违约行为?
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处理供应商违约行为我的建议如下。1、了解供应商毁约事情的原委:强势的供应商就不想执行采购合同,那就直接按照合同中关于违约的条款执行,没有什么可说的。对方不想卖了,你要强买需要证据。2、供应商的原因:了解供应商不能按期执行的原因,若是对方产能瓶颈、供需紧张、成本上涨,对方不能按期执行,可以同供应商协商可以执行的时间,这个时候以缓和情绪为主,希望执行,并晓之以理动之以情,本着长期合作希望对方按期执行,如果是成本上涨幅度超过供应商承受的程度,可以根据企业自身财务分析,确定是否调价后执行。如果是不可抗拒的因素,供应商遇到不可恢复的产能的原因,那只有解约。3、自身原因:因为自身违约在线,比如采购交付时间提前、预付款未及时支付、交付状态发生变更、交付地点发生改变等原因,可以采用协商挽回对方的信任重新执行,
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