Question

管理学的题，大家帮忙做一下吧！！！急啊！！！

二、判断题（每小题2分，共20分。你认为正确的在题后括号内画（∨），反之画（×）。）
31．随着管理者职位的提升，对人际技能的要求越来越多。（ ）
32．现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。（ ）
33．当把工作分得更细时，可获得更多的产出，但必须投入更多的人力和资本来完成这些细小任务。在达到某一点时，专业化分工的开支（资本和劳力）开始超过专业化所提高的效率（产量），而每一个单位产出的成本也开始增加。另外，在计算专业化的最优程度时，除了考虑经济成本和效益之外，同时也应该考虑员工心理上的成本和效益。过分专业化的代价将是员工感到极度的单调、厌烦和疲劳，这些现象又进而导致旷工、转厂和低劣的技能。（ ）
34．组织文化是指组织的管理制度，它使组织独具特色，以区别于其它组织。如果仔细考察的话，这种管理制度实际上是组织所重视的一系列关键所在。（ ）
35．质量控制分析是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。 （ ）
36．轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。（ ）
37．战略管理学是受人关注的一个重要课题。战略管理学所研究的内容是组织应当如何掌握环境的变化，制定一套长远的行动方针，来保持组织的竞争力。（ ）
38．泰罗的例外原理对于“矩阵”组织形式的出现影响很大 。（ ）
39．目标管理是人们抵制控制的原因之一。（ ）
40．组织原则虽然是来自于古典组织理论，但它已经是现代管理理论的重要组成部分。（ ）
三、简答题（每题5分，共30分）
41．如何理解管理？
42．绩效考评的程序有哪些？
43．非正式沟通的优缺点有哪些？
44．职权有哪些类型？如何处理职权之间的关系？
45．一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么？长此以往对该企业将会产生什么后果？
四、画图题（10分）
画出波士顿矩阵的图形并标明方向。
五、计算题（20分）
某工程公司要对下月是否开工做出决策。已掌握的资料是：如果开工后天气好，可以按期获利4万元，如果开工后天气不好，则造成损失2万元；如果不开工，不论天气好坏都要支出费用0.2万元。下个月天气好的概率是0.4，天气不好的概率是0.6。

五、论述题（12分）
46．孙子说“将者，智、信、仁、勇、严也”。用有关理论分析这句话的含义。

Answer 1

31对,32错,33对,34错,35对,36对,37对,38对,39对,40对,
41:达到目标
42:完成目标否
43:收到非正式的意想不到的收获
44:一种:就是强劲有力的让你全方位服从!另个就是靠相护来处理他们之间关系
45:说那个领导者是个不会用人的人!长期下去就会树倒狐孙散
四:-----------------------
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- - -方向就是东南方(上北下南) 称为相对矩阵函数
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五:(4+0.2)*0.4-(2+0.2)*0.6=1.68-1.32=0.36>0.2可以开工
论述题"
智者训练出美女.卖给仁者,仁让无偿出美女给信者,信者因为承诺把美女送给将者,勇者去抢美女未果,严者把勇收监,最后拥有美女的是将者!
考公务员就考这些东东吗?唉...........