收到领导微信,要不要回复?
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有一个很好的问答:节假日休假中,突然收到领导微信,应该假装没看见,还是赶紧回复?公说公有理婆说婆有理,仁者见仁智者见智吧。行走职场,有人说老实人吃小亏占大便宜,也有人说精明人占小便宜吃大亏。抖机灵,耍心眼,可能走不长远。憨一点,忍一点,傻人有傻福。
【一】分内事务立即回复,分外任务选择婉拒。
节假日收到领导微信,百分之百想让你回公司上班。自古以来,忠孝难以两全。你正陪孩子度假,或陪老人看病,怎么办?等你处于两难境地时,凡是用道德绑架你的,都是站着说话不腰疼。
张军接到领导微信,“在哪?”张军首先回复,“领导您有啥指示?”领导回“李老板要一份合同,你能不能回来发给他?”张军马上判断,李老板是不是我维护的,如果是分内职责,可以这么回复,“我陪老人在外地,我赶回公司大约四小时。李老板最迟什么时候要,我预计晚上七点前赶回去发过去。”给领导一种有奉献有担当有责任的良好印象。
如果这件事不是张军分内的事务,本来应该是李四的,估计领导找不到李四才找张军。张军可以选择委婉拒绝,但要给出不得罪领导的回复,根据预判李老板要合同的时间,“领导,我在外地陪老人看病,预计今晚十点才能赶回公司,不知道来得及吗?”领导可能会回复,“算了,李老板下午5点前就要,我找别人吧。”领导即使迁怒,也会迁怒李四而不会迁怒你。
【二】重要事务立即回复,故意找事选择婉拒。
行走职场,有些上司本身就是工作狂,甚至还有强迫症,完全不考虑下属的感受。特别是中年上司,老婆是黄脸婆,孩子外地上大学,他又没事,喜欢加班到“变态”,职业观也非常传统,认为“军令如山倒,不顺从的下属不是好下属”。他加班时,看见下属不加班,就心里不爽,总想折腾一下下属,顺便考虑一下下属的服从度。
林山接到领导微信,首先回复“领导有什么指示?”如果领导回复,咱们的项目今天有个关键环节要突破,你马上回来加个班。林山明白这个关键环节,确实重要,对业绩有直接影响,如果自己缺位,就容易被别人介入。这种重要事务,应该克服困难,回去加班,与领导并肩战斗。这个项目成功后,你能分享较大比例的业绩,如果你这次缺位,可能损失比较大。
【一】分内事务立即回复,分外任务选择婉拒。
节假日收到领导微信,百分之百想让你回公司上班。自古以来,忠孝难以两全。你正陪孩子度假,或陪老人看病,怎么办?等你处于两难境地时,凡是用道德绑架你的,都是站着说话不腰疼。
张军接到领导微信,“在哪?”张军首先回复,“领导您有啥指示?”领导回“李老板要一份合同,你能不能回来发给他?”张军马上判断,李老板是不是我维护的,如果是分内职责,可以这么回复,“我陪老人在外地,我赶回公司大约四小时。李老板最迟什么时候要,我预计晚上七点前赶回去发过去。”给领导一种有奉献有担当有责任的良好印象。
如果这件事不是张军分内的事务,本来应该是李四的,估计领导找不到李四才找张军。张军可以选择委婉拒绝,但要给出不得罪领导的回复,根据预判李老板要合同的时间,“领导,我在外地陪老人看病,预计今晚十点才能赶回公司,不知道来得及吗?”领导可能会回复,“算了,李老板下午5点前就要,我找别人吧。”领导即使迁怒,也会迁怒李四而不会迁怒你。
【二】重要事务立即回复,故意找事选择婉拒。
行走职场,有些上司本身就是工作狂,甚至还有强迫症,完全不考虑下属的感受。特别是中年上司,老婆是黄脸婆,孩子外地上大学,他又没事,喜欢加班到“变态”,职业观也非常传统,认为“军令如山倒,不顺从的下属不是好下属”。他加班时,看见下属不加班,就心里不爽,总想折腾一下下属,顺便考虑一下下属的服从度。
林山接到领导微信,首先回复“领导有什么指示?”如果领导回复,咱们的项目今天有个关键环节要突破,你马上回来加个班。林山明白这个关键环节,确实重要,对业绩有直接影响,如果自己缺位,就容易被别人介入。这种重要事务,应该克服困难,回去加班,与领导并肩战斗。这个项目成功后,你能分享较大比例的业绩,如果你这次缺位,可能损失比较大。
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