库存控制的关键问题包括哪些
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库存控制的关键问题包括以下:
1、库存数量的确定:确定库存数量是库存控制的一个重要环节,需要综合考虑订货周期、库存周转率、供应链情况、市场需求等多种因素,制定科学合理的库存策略。
2、库存成本的降低:库存控制的另一个重要目标是降低库存成本。降低库存成本可以通过优化库存结构、降低安全库存的水平、加快库存周转等方式实现,以达到最佳库存和最低库存成本。
3、库存管理的有效性:库存控制需要实时监控,以确保库存水平正确、安全和有利可图。因此,库存控制中另一个关键问题就是如何实现有效的库存管理,对库存进行实时跟踪、监测和控制,保证库存有充足的可用性能及时供应客户需求。
在库存控制过程中,需要适时地做好库存的销售与进货,不断进行库存评估,并加强库存数据的分析和挖掘,以此来制定更科学和更适应实际的库存管理策略。
1、库存数量的确定:确定库存数量是库存控制的一个重要环节,需要综合考虑订货周期、库存周转率、供应链情况、市场需求等多种因素,制定科学合理的库存策略。
2、库存成本的降低:库存控制的另一个重要目标是降低库存成本。降低库存成本可以通过优化库存结构、降低安全库存的水平、加快库存周转等方式实现,以达到最佳库存和最低库存成本。
3、库存管理的有效性:库存控制需要实时监控,以确保库存水平正确、安全和有利可图。因此,库存控制中另一个关键问题就是如何实现有效的库存管理,对库存进行实时跟踪、监测和控制,保证库存有充足的可用性能及时供应客户需求。
在库存控制过程中,需要适时地做好库存的销售与进货,不断进行库存评估,并加强库存数据的分析和挖掘,以此来制定更科学和更适应实际的库存管理策略。
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