Question

关于老板找茬，该如何应付

我部门的老板在部门里一直没有威信，最主要是他太自以为中心，再加上不信任自己的手下，喜欢怀疑人，又不善管理。部门同事及门店同部门同事一直对他有微词。因我之前是在另一个部门工作，之前的老板管理灵活，所以和老板的关系不差，之后因为政治斗争原因，我被调到现在这个部门，而且现在部门的同事大部分是以前的同部门同事，但老板却是和之前老板有矛盾的人。结果我到这个部后，一直做着一些零碎事情（在以前的部门我是负责租赁和部分对外事宜，虽然有时很累，但却学到很多东西），算是个闲置资产。这样过了快一年了，这一年中，我业务技能一直停滞在以前的水平，既然他不信任我，我一直对他也是不冷不热。最痛苦的是，他很爱喝酒，每次大部门聚餐时，他醉酒就发酒疯，讲一些很粗俗的话。全部就我一个女的，完全不顾自己的形象。
前天他要我发会议纪要给他，记得他以前曾嫌弃我会议机要写得太详细，这次我写很简单，结果他一句一句的挑毛病，因为大部门会议时，我回跟人借用录音笔，小部门时我就简单的快速记录，他问我为什么不用录音笔，为什么不把他的话一句句写进去。这个我忍了~
今天有个很急的合同批下来了，结果盖章的同事没仔细校对就盖章。我发现后要求将合同退回，重新修改再盖章。结果他很生气的说我自以为是，要求将错误的地方修改后打印更换原来合同有误内容直接给对方签署，因合同是盖有骑缝章的，这样更换是不可取的。而且像合同如此重要的文件，是有法律制约的。我坚持要通过法律部审核，才给到对方签署。结果他又对我大轰一顿，这是我最难以忍受的。我知道他一直对我有意见，之前曾想把部门相关同事（包括我在内）全部更换，培养自己的势力。但我没有想到的是他可这样忽略公司利益。他一直要求我们做事要仔细，结果他对重要的文件却很马虎。我不知道他是不是在故意找我的茬，因为有过相同的经验，如果出事，他会把推出去当替死鬼。这两次他当着全部门对我大轰大叫，我甚至可以感觉到以后的工作，他都会这样对付我。请问有同样经验的伙伴能否帮忙解答我该如何处理。
我目前在进修，有次休息时他看到我在看书，说我学这么多有鬼用，他是我全部学历最低的。他进来我部门就是跟某管理层有关系，而且进来本部门的目的就是抽油水（通俗的说） ,如果一两次对我大骂，我可以忍受，但我忍耐是有限的，如果这样下去我难保会顶撞。

Answer 1

老板找茬，通常不是因为你做的不够好，而且你根本没有明白他的意图。
找茬肯定也是你有把柄在老板手上，他才能找你。
你可以做的要么就问题认真表态，要么坚持自己的原则个性和他抗争到底。
老板找茬通常是权利手段的运用，为了向外界展示自己的权势，巩固自己的地位，杀鸡儆猴。
这样的找茬，你可能逃不掉了，当众应该给足老板面子，让他充分发挥演绎，表演完了，发泄痛快了，老板会对你的表现做个评价的在心里，觉得这个人有用，起码可以没事儿拿来出出气，或者觉得这个人没用，我说什么是什么，一点主见没有，这些不确定的评判源自老板的性格和心情，所以无法准确给出，到底是该随声附和，还是该据理力争。
总之，要分人分事儿，自己区别对待，人是活的，要懂得变通。

Answer 2

二楼说的对,有个内部人事交流的文章叫什么"让员工主动走的18种方法".其中就有几条:
1.让员工看不到发展的希望,架空起来.
2.将员工骂走.
等等,手段可不太光明.你正好是中了这些个方法.
人事部门见得多了,这种事,最好走人.翻身的机会不是没有,但希望很小.从大老板可以让自己的有关系的人进来乱搞,就可以看出这个公司没有发展.是个破公司.早走早好.
如果你不喜欢换工作,也有办法,所谓上有政策,下有对策,
否则只有这样,凡事做两手准备,比如他要你写会议纪要,你就准备两份,一份简单的,一份详细的.这也是在锻练你的能力.
平时也要给自己多充电,打好走的准备.因为我觉得改善状况的机率太低了.树挪死,人挪活.呵呵.

Answer 3

叫他找茬 去吧 只当是对自己工作的格外关照 ... 事有利弊 往好的一面想

Answer 4

首先你要知道老板找碴的原因是什么。
1.如果他是想要证明你的能力不行进而减少你的薪水，还是真的能力不够。我想如果是这种情况，你首先做的就是提升专业技能让他无话可说。
2.如果他是鸡蛋里面挑骨头，那么你可以考虑跳槽换一家公司了，这样不管你怎么做他还是会不满意还是找碴的。
3.如果不是上面的原因，你要考虑一下自己平时的为人处事是不是有问题，或者有什么得罪别人导致领导误会你。要想办法说明解除误会。
总之，老板是给你开钱的，如果他一直找碴看不上你，那么你在这个公司很难有作为，不如早点找个伯乐。
希望采纳~

Answer 5

辞职呗。还咋应付。直接炒了他。