规模经济对企业战略有什么影响?
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一个企业,商品或服务的总能力或总规模形成“经济规模”后对企业战略选择具有极其重要意义:
实现,形成规模经济以后,大批大量的生产能力使企业有可能也有能力大规模地占领市场,挤掉竞争者。采取近似垄断的战略。
其次,大批大量生产的成本最低(优势主要体现在分摊固定成本方面),可以使用降价竞争的方式战胜对手。采取大规模低成本战略。
第三,产量大,企业规模大,是最好的无形资产与广告宣传利器,气势上就容易压倒竞争者、在消费者心目中树立“老大”的地位。可以明显地影响消费者的购买选择。确保做大做强的战略容易实现。
第四,实现了规模经济的企业,资金雄厚、银行信誉高、国家重视,因此抵抗风险的能力就强大许多。例如美国通用公司,大到“不能倒闭”,即使是奉行“不得干预企业经营”为立国纲领的美国政府,,在2008年金融危机中也不得不破例出手相助,投入大量资金挽救通用公司避免破产。体现国家保护战略。
这些都显示了当一个企业形成规模经济后在战略上选择的独有的优势。
实现,形成规模经济以后,大批大量的生产能力使企业有可能也有能力大规模地占领市场,挤掉竞争者。采取近似垄断的战略。
其次,大批大量生产的成本最低(优势主要体现在分摊固定成本方面),可以使用降价竞争的方式战胜对手。采取大规模低成本战略。
第三,产量大,企业规模大,是最好的无形资产与广告宣传利器,气势上就容易压倒竞争者、在消费者心目中树立“老大”的地位。可以明显地影响消费者的购买选择。确保做大做强的战略容易实现。
第四,实现了规模经济的企业,资金雄厚、银行信誉高、国家重视,因此抵抗风险的能力就强大许多。例如美国通用公司,大到“不能倒闭”,即使是奉行“不得干预企业经营”为立国纲领的美国政府,,在2008年金融危机中也不得不破例出手相助,投入大量资金挽救通用公司避免破产。体现国家保护战略。
这些都显示了当一个企业形成规模经济后在战略上选择的独有的优势。
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