与长期战略性计划有关的是是什么层管理者

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渊然之色
2016-02-23 · 超过17用户采纳过TA的回答
知道答主
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从战略的高度是和整个公司的人都有关,长期战略的制定是基于对未来公司发展机遇和挑战的研究,对市场的把握,对公司资源和能力的科学估计,基础上做出的,这需要从公司高层到底层员工都向着长期战略的方向努力。
但是到了具体实施的环节是这样的,长期战略计划与高层管理者和部分中层管理者相关度更高
这是因为,长期战略一般而言都是5年左右的,当然,不同行业不一样,高层容易理解,高层从意识观念上到制度机制上都需要做出改变;中层管理者是公司的骨干,没有他们战略无法执行;底层管理者在长期战略中外部换血的可能性最大,如果员工转型成为公司长期战略需要的人才,自然可以留下来,但如果没有转型成功,就会被替换掉。
泰硕安诚
2024-09-05 广告
第二种是环境影响报告表,指的是对建设项目本身可能产生或是能周围环境造成较大污染和影响的; 第三种是环境影响登记表,指的是造成的污染或影响较轻。 国家对这三种形式的认定有个专门的目录,叫《建设项目环境影响分类管理目录》,对所有类别的项目进行分... 点击进入详情页
本回答由泰硕安诚提供
纽崔莱经销商
2021-03-08 · TA获得超过446个赞
知道小有建树答主
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长期计划层规划企业长远发展,由企业战略
划、产品与市场计划、财务计划、资源能力计划等组成,计划期
般在五年及五年以上,指明企业未来的发展目标和实现路径。
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