Question

什么是管理中的战略性计划？其主要内容有哪些？

Answer 1

战略性计划是，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。

其主要内容：

战略性计划任务的首要内容是远景和使命陈述。

战略性计划任务的第二项内容是战略定位，通过外部环境和内部条件研究，确定企业在行业中合适的地位。

战略性计划任务的第三项内容是战略选择，选择合适的发展途径。

战略性计划任务的最后一项内容是通过制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。

其分类：

把战略性计划转化成战术性计划，既是中期与短期计划的制定过程，又是长期、中期与短期计划的组织实施过程。战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是在战略性计划指导下制定的，是战略计划的落实。

把战略性计划转化为战术性计划，要求计划在不同时期内和不同职能空间上协调一致，保证计划全面且均衡地得以实施和完成。

所谓全面地完成计划，是指组织整体、组织内的各个部门要按一切主要指标完成计划，而不能有所偏废；所谓均衡地完成计划，是指要根据时段的具体要求，做好各项工作，按年、季、月，甚至旬、周、日完成计划，以建立正常的活动秩序，保证组织稳步地发展。

Answer 2

战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。

战略性计划的主要内容：

1、远景和使命陈述；

2、战略定位，通过外部环境和内部条件研究，确定企业在行业中合适的地位；

3、战略选择，选择合适的发展途径；

4、通过制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。

扩展资料：

企业战略是企业营销活动的灵魂，群策群力地制定科学、严密、可行的战略计划，并采取认真的实施步骤，最终可使企业增加盈利、树立更好的企业形象、使企业得以发展，并在市场严峻的情况下保持企业的生存。具体来讲，战略计划在营销活动过程中能起到如下作用：

1、战略计划是协调企业内部各种活动（资金筹措、资源配置过程、 销售过程等的总体指导思想和基本手段。 它可以在企业内部形成明确的共同思想，有利于充分而合理地利用企业内部的各种资源人力、财物力、企业声等），从而使企业实现其各项目标的可能性更大。

2、促使决策者从全局出发、高瞻远瞩地考虑问题,不仅要考虑顺境下，尤其要考虑逆境下应当采取什么行动。制定战略计划还可以加强企业内部各部门、各层次横向、纵向的信息沟通，把企业内部可能出现的冲突减少到最低限度。这对于有效地实现那些最符合企业整体利益的各个目标会起到无形的促进作用。

3、促使管理人员必须仔细观察、分析市场动向并对其未来的走向做出评价，从而有利于明确和决定企业未来的行动方向，大大减少盲目性。

参考资料来源：百度百科-战略性计划

Answer 3

战略性计划是，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。

内容

1、战略性计划任务的首要内容是远景和使命陈述。

2、战略性计划任务的第二项内容是战略定位，通过外部环境和内部条件研究，确定企业在行业中合适的地位。

3、战略性计划任务的第三项内容是战略选择，选择合适的发展途径。

4、战略性计划任务的最后一项内容是通过制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。

扩展资料

战略管理六大原则

1、适应环境原则来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。

2、全程管理原则战略是一个过程，包括战略的制定、实施、控制与评价。在这个过程中，各个阶段互为支持、互为补充的，忽略其中任何一个阶段，企业战略管理都不可能成功。

3、整体最优原则战略管理要将企业视为一个整体来处理，要强调整体最优，而不是局部最优。战略管理不强调企业某一个局部或部门的重要性，而是通过制定企业的宗旨、目标来协调各单位、各部门的活动，使他们形成合力。

4、全员参与原则由于战略管理是全局性的，并且有一个制定、实施、控制和修订的全过程，所以战略管理绝不仅仅是企业领导和战略管理部门的事，在战略管理的全过程中，企业全体员工都将参与。

5、反馈修正原则战略管理管理涉及的时间跨度较大，一般在五年以上。战略的实施过程通常分为多个阶段，因此分步骤的实施整体战略。在战略实施过程中，环境因素可能会发生变化。

6、从外往里原则卓越的战略制定是从外往里而不是从里往外。

参考资料来源：百度百科——战略性计划

参考资料来源：百度百科——战略管理

Answer 4

战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。战略性计划的首要内容是远景和使命陈述。战略性计划的第二项内容是战略环境分析，即分析外部环境和内部条件。战略性计划的第三项内容是战略选择，选择企业合适的发展途径。