Question

领导喜欢什么样子的员工？

刚到一个公司想知道领导喜欢什么样子的员工，该怎么努力发展成为领导喜欢的员工？

Answer 1

1、价值

有自身价值的人，才会有可用之处；一个有价值的员工，发挥自己本身的才能，创造出自身价值，才能给公司带来利益。

但是相比之下，老板更喜欢有长远价值的人，这样的人不仅知道自己能做什么，会做什么，更是会主动去发掘新的资源。他们不单单是吃老本，更能让自己的价值在未来也能有无限的延续性，不停地创造出新的价值。

2、潜能

一个人的潜能，决定这个人是否能创造新的价值。做一件事情可以说不会，但是你不能明知不会，还不愿意去学。一个人的潜能可能有时候自己都不知道，一旦等爆发之时，或许能让自己的事业创下新高峰，但是等这股劲儿之后，还能有长久的潜力不断提高向上，才算是一个正真有潜力的人。

执行力的重要性，就相当于是一个发电机，提供所有的电力去完成工作。

3、执行力

一个执行力欠缺的人，做事拖拖拉拉，或者应付了事。或者只会纸上谈兵，实施起来不成模样。这样的人，既耽误工作又耽误时间。

而一个执行力良好的人，知道规划，知道如何实施，在沟通能力上也很出色，让这样的人去办事，绝不会拖泥带水。

4、可塑性

一个人很容易会被自己一套思维给牢牢固定，做事就按照这个方法或者条理去做，一成不变，反反复复。但是实际上一个有可塑性的员工，更受欢迎。可以交给他们新的东西，而他们也能举一反三，并不会按照原本的思维和套路去做。

之所以很多公司喜欢年轻的员工，就是因为年轻员工的经验少，可塑性强。相比之下老员工长久的按照自己一套思维模式来工作，已经很难再做培养。

Answer 2

听话的，听从安排能把分派的工作做好，有行动力。
有个人工作想法的，能够给出合理建议的。
不抢领导风头的，无论衣饰，工作中都处在领导配角状态的员工，往往会更多地得到领导的重视与轻睐。
懂协调的，能妥善处理好上、下级关系，同事关系、客户关系的员工会更让领导喜欢。

Answer 3

1、价值
有自身价值的人，才会有可用之处；一个有价值的员工，发挥自己本身的才能，创造出自身价值，才能给公司带来利益。
但是相比之下，老板更喜欢有长远价值的人，这样的人不仅知道自己能做什么，会做什么，更是会主动去发掘新的资源。他们不单单是吃老本，更能让自己的价值在未来也能有无限的延续性，不停地创造出新的价值。

2、潜能
一个人的潜能，决定这个人是否能创造新的价值。做一件事情可以说不会，但是你不能明知不会，还不愿意去学。一个人的潜能可能有时候自己都不知道，一旦等爆发之时，或许能让自己的事业创下新高峰，但是等这股劲儿之后，还能有长久的潜力不断提高向上，才算是一个正真有潜力的人。
执行力的重要性，就相当于是一个发电机，提供所有的电力去完成工作。

3、执行力
一个执行力欠缺的人，做事拖拖拉拉，或者应付了事。或者只会纸上谈兵，实施起来不成模样。这样的人，既耽误工作又耽误时间。
而一个执行力良好的人，知道规划，知道如何实施，在沟通能力上也很出色，让这样的人去办事，绝不会拖泥带水。

4、可塑性
一个人很容易会被自己一套思维给牢牢固定，做事就按照这个方法或者条理去做，一成不变，反反复复。但是实际上一个有可塑性的员工，更受欢迎。可以交给他们新的东西，而他们也能举一反三，并不会按照原本的思维和套路去做。

之所以很多公司喜欢年轻的员工，就是因为年轻员工的经验少，可塑性强。相比之下老员工长久的按照自己一套思维模式来工作，已经很难再做培养。

Answer 4

领导肯定喜欢对工作上心的，进步比较快的，能跟得上公司发展的员工，也会喜欢说话好听，能体贴领导的员工。
选择适合自己的工作方式去努力吧！

Answer 5

领导喜欢什么样的员工，要看什么样的领导，她是怎么上去了的，他就喜欢什么样的员工，但有一点事永恒的真理，领导肯定喜欢能为他解决难题的员工