小公司能按年度做预算吗
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能
做年度预算的步骤:
首先,编制年度预算首先要了解公司的大环境,有些公司对预算控制得很严格,预算外的采购或费用申请非常困难,那就要考虑得比较周详,把可能做的工作全列上;反之,则可以做得略松。
第二点,公司是否有预算完成率的考核,如果是,那在作计划前就要花一定的时间作调研,评测费用。一些可干可不干的计划要想清楚。反之,则作预算时可以适当多报一些费用以控掉计划风险。
最后一点,总体思路是评估一下往年的投资和费用情况,再根据公司目前的发展阶段来控制总投资和费用,如果在一家快速发展的公司中,部门预算是下降的,那部门就失去了发展的机会。
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