请问怎么回答今天面试遇到的一个难题:如果你应聘成功为我们公司的财务主管,你怎么开展工作?(系统一点哟
请问怎么回答今天面试遇到的一个难题:如果你应聘成功为我们公司的财务主管,你怎么开展工作?(系统一点哟)...
请问怎么回答今天面试遇到的一个难题:如果你应聘成功为我们公司的财务主管,你怎么开展工作?(系统一点哟)
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3个回答
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作为财务主管,我认为应该第一位的就是充分掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程,提高自己业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道,那何以服众呢?
其次财务人员也好财务主管也好,特别是一个部门的领导,都需要不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的,所有的企业业务也不是一成不变的,只有时刻保持对公司业务的精通,时刻充实自己的头脑,才能不被淘汰成为一个失败者。
当然光自己业务好还不够,作为一个部门的负责人,还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现内在哪些方面呢?我认为需要处理好三个问题,一是如何管理好自己部门的人员工作分配问题,根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手,并且注意相抵触的岗位必须要分开,即使公司业务简单人手不够也要做好相应的制度管理;二是如何处理好部门人员之间的关系,这主要取决于个人魅力,说得简单点就是要能服人,你的规划、你的计划能够得到有力的执行;三是处理好本部门与兄弟部门的关系以及与税务局等相关职能机构的关系,其中最主要的是与外部比如税务局之间要保持好良好和谐积极上进的关系。
其次财务人员也好财务主管也好,特别是一个部门的领导,都需要不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的,所有的企业业务也不是一成不变的,只有时刻保持对公司业务的精通,时刻充实自己的头脑,才能不被淘汰成为一个失败者。
当然光自己业务好还不够,作为一个部门的负责人,还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现内在哪些方面呢?我认为需要处理好三个问题,一是如何管理好自己部门的人员工作分配问题,根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手,并且注意相抵触的岗位必须要分开,即使公司业务简单人手不够也要做好相应的制度管理;二是如何处理好部门人员之间的关系,这主要取决于个人魅力,说得简单点就是要能服人,你的规划、你的计划能够得到有力的执行;三是处理好本部门与兄弟部门的关系以及与税务局等相关职能机构的关系,其中最主要的是与外部比如税务局之间要保持好良好和谐积极上进的关系。
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这条面试题,确实问的够无聊的,,,有能力做财务主管不是这样问出来的,不过都是按规格必问的,,
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上面的说的长篇大论,别人都不知道你想说啥,,下面的又答的太随便, 我教你怎么系统性的回答这些系统性问题:
如果我当上财务主管,我会运用我的经验和知识,落实会计部门岗位职责和人员分工, 加强日常财务管理.提取和利用会计信息资料来帮助公司更好的经济效益.忠于职守,..
回答尽量要简短精确,
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上面的说的长篇大论,别人都不知道你想说啥,,下面的又答的太随便, 我教你怎么系统性的回答这些系统性问题:
如果我当上财务主管,我会运用我的经验和知识,落实会计部门岗位职责和人员分工, 加强日常财务管理.提取和利用会计信息资料来帮助公司更好的经济效益.忠于职守,..
回答尽量要简短精确,
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我顶多只会说。。
。。我需要一段时间来熟悉公司的业务。。在这之前我不想说什么冠冕堂皇的话来抬高自己
。。我需要一段时间来熟悉公司的业务。。在这之前我不想说什么冠冕堂皇的话来抬高自己
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