Question

我是一小公司的老板，为什么招聘不到业务员

我给的待遇应该还好啊？？？而且我业务员开始前2个月我都不给下达任务，每来一个人我都很详细的去解说我们的业务，都给他们很大的希望，我说只要用心去做的，年底的20%分红给你拿去，我真的想找一个真心能为公司做事情的人。这年头啊…………

Answer 1

一个人留在一个单位的因素有五点，简单的说：1升官（就是社会地位会有提高的可能） 2发财（收入会有不断提高的可能） 3有学习的机会（或提高自己能力的机会） 4有自己喜欢的人（同性或异性朋友）5有一个愉快的工作氛围。
我也是一个管理者，你只要按照以上五点对照去做，去改肯定会行的，决不能只靠钱上，因为总有一天，你的钱会买不了人心的！

Answer 2

根据业绩，把年底的20%分到每个月发,太远的利益往往吸引力不大。提高待遇不只是增加薪水，职务上也要体现。

Answer 3

一个公司要留住人，我认为必须有这三点中的至少一点：
1、工资！（最浅显的诱惑）
2、老板的为人！觉得跟着你干，有干劲、有想头
3、产品的前景！符合社会发展趋势，或者有足够打的空间去发展！

顺利！

PS：如果你在成都，我可以帮你一点点～

Answer 4

1、工资！（最浅显的诱惑）
2、老板的为人！觉得跟着你干，有干劲、有想头
3、产品的前景！符合社会发展趋势，或者有足够打的空间去发展！
关心员工最重要！！！

Answer 5

业务员本来就挺难招的，想留住就更难了